Sélection de documents publiés sur internet

 Articles

Vendre aux exécutifs : 10 règles simples

Des conseils destinés à l'origine à des commerciaux, mais fort utiles à un promoteur d'un projet devant convaincre sa hiérarchie du bien-fondé de l'investissement.

Dantotsu PM

Importance des signatures formelles sur les projets

Pendant la phase de l'avant-projet, la formalisation contractuelle des objectifs, délais et engagement de ressources permettent de réduire les risques d'incompréhensions préjudiciables au bon déroulé futur du projet. Explications.

Dantotsu PM

Pratiquez vous l'ingénierie concourante "mammifère" ?

2 exemples concrets pour montrer les apports d'une phase d’ingénierie concourante prenant en compte les aspects humains et relationnels au sein d'un groupe.

Le management dans tous ses états

Comment vendre une idée ?

Cet article propose un plan en 10 étapes pour vendre une idée : commencez par citer un événement qui illustre le point principal de votre idée, indiquez pourquoi cet événement concerne votre auditoire et quel est son impact... Proposition d'un exercice pour mettre en pratique la démarche.

Coaching Leader

B.A.-BA : répondre aux résistances sur votre projet

Comment mieux vendre un projet... en faisant face aux résistances ! L'auteur présente 3 formes de résistance et propose des idées de parade. Des astuces très opérationnelles à découvrir.

Orange Business Blogs

5 dimensions pour vendre la gestion de projets comme un service

Cet article part du principe qu'un projet se vend comme un service. Après avoir rappelé les raisons qui font changer les clients de prestataires, l'auteur propose un parallèle avec la "vente" d'un projet.

Orange Business Blogs

Comment définir un projet

L'auteur propose quelques recommandations pour la phase de définition du projet : réalisation d'une étude d'impact, identifier les contraintes et risques...

Le chef de projet

 Cours

Avant-projet

Sommaire de ce cours sur l'avant-projet : techniques de résolution de problèmes, de l’idée au projet (définir l'idée initiale, identifier les enjeux, définir les solutions), faisabilité, proposition de projet (description du contexte et du problème, enjeux, objectifs, macro-planning...).

HEIG-VD (Haute Ecole d'Ingénierie et de Gestion du Canton de Vaud)

La maitrise des coûts d'usage

Alors que beaucoup de projets ont pour objectif la maîtrise du coût d'acquisition, de plus en plus, le coût d'usage du futur produit est pris en compte. Ce document nous explique comment maîtriser ce coût d'usage : estimation des charges, prise en compte des versions / modifications / exploitation, indice de coût d'usage...

AFAV

 Fiches pratiques

Cycle de vie d’un projet

Carte heuristique présentant les différentes étapes : cadrage/organisation, faisabilité, phase de définition, réalisation, transfert... A voir aussi un powerpoint avec une dimension temporelle : le processus de décision et de validation - Conduire des revues de livrables

OlsenConseil

 Outils

Liste In-Out : Es-tu IN ? Es-tu OUT ?

Un outil pour clarifier dès le début ce qui est inclus dans le périmètre de travail et ce qui ne l'est pas.

Qualitystreet