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La Business Intelligence, des outils pour le pilotage de l'entreprise.

Business intelligence : sélection de documents publiés sur Internet

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Analyses-études

Analyses-études

Retour sur les faits marquants en 2009 et les évolutions attendues en 2010 : des projets plus nombreux et plus spécifiques, la rationalisation en marche... Analyse proposée par Reda Gomery, Directeur d’agence Business Intelligence & EPM chez Micropole-Univers.

source : CFO-news.com

Analyses-études

Réflexions sur le marché du décisionnel pour les éditeurs de logiciels, les intégrateurs et les utilisateurs.

source : Decideo

Analyses-études

Voir le cahier de recherche N° 2008 - 1 : Evolution des technologies de l’information en matière de pilotage et d’aide à la décision (notion de système d’information, l’aide à la décision, qu’est ce qu’un entrepôt de données…), de la mesure au management de la performance…

source : Laboratoire Orléanais de Gestion

Articles

Articles

Extrait : " L'objectif de la gouvernance du système d'information est de maximiser l'apport de valeur du SI à la stratégie de l'entreprise, tant au niveau de sa définition que de sa mise en œuvre. Il s'agit donc de piloter l'étude, la mise en place et l'utilisation de systèmes d'information. Les experts de la gouvernance nous disent que ce pilotage doit être anticipatif, collaboratif, concerté, rétro-correctif, transparent, équitable et efficient."

source : CFO-news.com

Articles

Extrait : "Initialement perçue comme une simple turbulence impactant les grands organismes financiers, la crise que nous connaissons aujourd'hui semble avoir des répercussions importantes sur l'économie réelle et par extension sur la rentabilité des entreprises"...

source : CFO-news.com

Articles

Introduction de cet article : "Performance, productivité, responsabilisation, autant de qualitatifs qui résument à eux seuls les enjeux des entreprises. Mais comment transformer ces objectifs en réalité, et en quoi le système d'information et plus particulièrement les outils décisionnels et de business intelligence jouent-il un rôle clé dans l'amélioration des performances ?"

source : CFO-news.com

Articles

Réussir son échec en 10 leçons : guide officiel pour un projet BI raté : commencer par choisir l'outil ; ne pas questionner les utilisateurs ; ne pas passer du temps à étudier précisément les besoins ; ne pas déranger la direction ; pas de méthode ; ne pas s'intéresser à la stratégie d'entreprise...

source : NodesWay

Articles

Ce premier article d'une série de 5 consacrés au projet Business Intelligence s'articule autour de l'aide à la décision : postulat fondamental, quelles informations pour le décideur...

source : le-perfologue.net

Articles

Cet Article présente sept bonnes raisons de mettre en place une solution de prévision de la demande pour faire les bons choix concernant les assortiments, le service client, les stocks, les cycles de réapprovisionnement, la gestion des actifs, etc.

source : Decideo

Articles

Des solutions mises en oeuvre pour aider les entreprises à faire face en ces temps de ralentissement économique...

source : Decideo

Articles

Zoom sur l'intégration d'entrepôts de données dans la gestion financière : Michel Bruley, Directeur Marketing de Teradata présente sa vision...

source : Decideo

Articles

Cet article s'appuie sur l'exemple de Cabela's Inc, petite entreprise familiale démarrée il y a 50 ans aujourd'hui devenue l'entreprise de vente directe la plus importante de son industrie, pour illustrer l'importance de l'analyse de données et le potentiel dégagé par cette dernière...

source : Decideo

Cours

Cours

Formation multimédia en ligne gratuite : A sert quoi un tableau de bord , piloter la performance, la méthode gimsi, perspectives des tableaux de bord de pilotage, les objectifs, exemples et études de cas, mise en oeuvre de la Business Intelligence...

source : NodesWay

Cours

Méthodologie de gestion de projet ( très documentée, des dizaines de fichiers) de système d'information décisionnel (une brique de la Business Intelligence) : pourquoi un Système d'Information Décisionnel (SID), argumentaire pour un projet (en repartant de la démarche stratégique de l'entreprise : diagnostic stratégique, objectifs, indicateurs, pilotage de la performance à travers des tableaux de bord...), analyse d'opportunité, cadrage du projet (Evaluation du retour sur investissement des systèmes d’information...), expression du besoin, réalisation, recette, animation du changement...

source : GMSIH

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