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Comment gérer les cadres à haut potentiel ? Faut-il gérer ces collaborateurs de la même manière que les autres ? Quels sont les risques d'une gestion différenciée ? Bref, la question des HP (dans le jargon des professionnels des ressources humaines) lève bien des interrogations. Alors que le recrutement d'un cadre en externe revient très cher, orienter ses efforts pour cultiver son vivier de HP peut se révéler fort intéressant. Pourquoi aller faire son marché à l'extérieur alors que vous avez sous votre main des cadres prometteurs possédant déjà l'esprit maison. Des collaborateurs déjà intégrés, dont vous connaissez les forces et faiblesses.

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