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Le monde de l'entreprise moderne devient exigeant, voire usant pour les collaborateurs. Les organisations doivent être a réactives, flexibles, tout en générant une rentabilité maximisée pour les actionnaires. On comprend l'avènement des soutiens collectifs pour garder les employés performants. L'auteur nous livre son ressenti sur la question.
La Finance au quotidien
Des conseils pour aider un groupe dans sa progression. Le sujet du jour est d'identifier les dysfonctionnements bloquant la dynamique : manque de confiance, jeu personnel, etc.
www.osez-oser.com
Articles
Au sommaire de cet article : la répartition des rôles ; une démarche complexe ; les actions menées par le coach et les apports concrets pour le collaborateur ...
YOUman
Comparaison avec le team building. Les acteurs (manager, formateur, consultant, thérapeute de groupe ...) avec leurs apports, les rôles : coach vs animateur...
YOUman
Interviews
Arnaud Tonnelé, un spécialiste, nous présente les atouts du coaching d'équipe en période de crise : les différences avec le team building, quand faut-il utiliser ce moyen (usure de l'équipe, en situation de changements...), les ingrédients indispensables pour constituer une bonne équipe, l'influence sur le leadership...
Bernardjulhiet.tv