Compétences managériales

 Questions - définitions

 Articles

Manager : et si vous ne saviez rien ? anti-expert, super-héros

Oubliez vos compétences techniques et managez en position basse ! Découvrez dans ce billet les postures et styles de management que cela induit.

Kolibri Coaching

Le titre ne fait pas le manager : posture et savoir-être

Connaissez-vous les différences entre les compétences molles (ou soft kills) et les compétences techniques ? Karine Aubry nous apporte son éclairage sur la question en illustrant ce que sont les "soft kills".

Kolibri Coaching

Faut-il savoir philosopher pour savoir bien manager ?

Vaste question en cette période où le monde de l'entreprise (et pas seulement) est en perte de repères et de sens. L'INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL intègre la philosophie à ses programmes. Stéphane Gillet le professeur en charge de cet enseignement explique pourquoi ce choix.

La Finance au quotidien

Les compétences managériales

A la question "comment manager ?", il est possible d'apporter une réponse en se basant sur les compétences que doit posséder le manager : savoir motiver, être capable d'organiser, savoir animer, déléguer, communiquer et gérer.

Qualitadmin

Quelle marge de manoeuvre pour le manager sous pression ?

Cette publication permet de mieux comprendre les mécanismes qui poussent le manager dans ses prises de décision et notamment la contradiction qui peut exister entre savoir décider rapidement et savoir prendre du recul.

Questions de dirigeant

Quels managers 2.0 pour l’entreprise ?

L'entreprise 2.0 nécessite de nouvelles compétences managériales. Quel doit être le profil de ces nouveaux managers ? Anthony Poncier nous en dresse le portrait-robot : il doit savoir instaurer la confiance dans son équipe, déléguer de nombreuses tâches pour mieux se consacrer à ses collaborateurs...

Blog d'Anthony Poncier

Le savoir-être, dénominateur commun des styles de management

Après un retour sur les origines étymologiquement du terme management, ce billet s'intéresse à l"importance du contexte pour calibrer son approche. Il est en ressort que le savoir-être est une qualité commune quel que soit le style adopté.

Le blog des ressources humaines par Sia Conseil

Le manager est un funambule

On évoque souvent ses compétences managériales, mais les qualités requises pour être manager vont au-delà : il doit savoir gérer des situations contradictoires et être la plupart du temps en équilibre, comme un funambule... Explications.

Le blog du management

Êtes-vous un manager triple C ?

Vous n'êtes peut-être pas "triple A" mais êtes vous "triple C" comme Connexion, Communciation et comme Collaboration ? Une façon humoristique de parler de compétences managériales.

Le blog du management

Cadre supérieur : quelles sont les qualités requises ?

Billet en 2 parties : une première traitant des qualités de base que tout cadre supérieur devrait détenir (vision, intégrité...), dans une seconde, mise en exergue des qualités complémentaires fort utiles pour tout manager.

Experteer Blog

Développer la compétence managériale : pour une nouvelle approche

L'évaluation des compétences managériales présente des difficultés. Cet article fait le point sur la question, notamment du rôle des différentes parties impliquées ( N+1, N-1...) sur l'évaluation, mais aussi le développement des compétences du manager.

systemique.com

Les théories du manager idéal créent de mauvais managers

Devenir un parfait manager est utopiste selon Eric Delavallée. Même si les théories expliquent ce qu'il faut faire, un seul homme ne peut pas maîtriser toutes ces compétences...

My RH Line

Développer son assertivité pour conduire les démarches de management

Une compétence managériale à développer : l'assertivité. Explication de ce qu'est l'assertivité : affirmation de ses droits en respectant ceux des autres, savoir utiliser les critiques objectives...

Qualiblog