Conduite du changement : sélection de documents publiés sur Internet
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Analyses-études
Leadership, communication et changement
Analyse de Karim HAMADACHE (Consultant en management) s'articulant ainsi : introduction ; relation entre leadership, gestion du changement, et communication ; qu'est-ce que la communication ; les messages importants concernant le changement ; communication et changement : Qui, Quoi, Quand et Comment...
source : Qualiteonline
Articles
Mise en oeuvre des médias sociaux en entreprise : la conduite du changement
L'auteur nous fait partager son expérience de conduite du changement. Il nous livre ses conseils : "Soyez ambitieux mais commencez petit ", "Évitez les points de résistance", "Demandez à votre patron de montrer l’exemple"...
source : Visionary Marketing
Dans une période de changement, la peur est une réaction normale que peuvent ressentir ses collaborateurs. Jean-Louis Muller indique quelques pistes pour lutter contre ce sentiment.
source : Le management dans tous ses états
Comment manager ou piloter le changement
Il est nécessaire pour les entreprises de s'adapter continuellement à leur environnement, une conséquence : le changement devient permanent. Cet article revient sur cet état de fait, et propose 7 étapes simples pour aider le manager à accompagner ses équipes dans le changement.
source : Avantage RH
La pédagogie expériencielle au service du Changement
Au sommaire de cet article : de l'action à l'apprentissage par l'expérience ; manager les situations de crise (gestion de crise - réactivité et autonomie...) ; de l'impuissance au pouvoir de ; le conduite du projet : facteurs de succès et d'échecs ; agir ou subir...
source : fmk consulting
2 parties dans ce dossier : Edito - l'apprentissage du changement, la formation expériencielle au service du développement des compétences managériales (caractéristiques de des formations expériencielles pour managers : la formation démarre bien avant le travail en salle, l'étalement du processus de formation dans le temps, les compétences induites par la pédagogie, le formateur s'appuie en permanence sur l'ici et maintenant du groupe et des apprenants...).
source : fmk consulting
Les RH, acteurs ou moteurs du changement ?
Conduire un changement signifie accompagner les collaborateurs d'un point A vers un point B. La part de l'humain dans ces périodes est très importante. Malgré cela, les spécialistes de l'Humain, la fonction RH, semble peu impliqués dans ces accompagnements. Cet article propose une analyse de la situation : légitimité, rôle des RH etc.
source : Le blog RH BearingPoint
Implanter et réussir un changement, c’est pas si compliqué !
Comment mobiliser ses collaborateurs dans le changement ? Cet article aborde les points clés à prendre en compte pour piloter un changement : déterminer "où on va aller", éliminer à la source les appréhensions, construire un plan de communication adapté à la nature du changement...
source : Cose
Conduite du changement en entreprise
Présentation des 5 principaux leviers sur lesquels s'appuyer : des objectifs clairs, réalisables et humains ; une implication totale et un soutien sans faille des managers ; une démarche de cohésion ; une communication interne ; la conception du changement dans la durée...
source : Cap Incentive
Partant d'une situation actuelle, ce petit billet présente les différentes phases par lesquelles une personne passe avant d'atteindre la situation désirée. Voir le schéma.
source : Le pouvoir des émotions
Si le changement passait par un retour aux fondamentaux ?
L'analyse systémique pour accompagner le changement dans les organisations... L'auteur revient sur la mise en application de cette technique pour gérer une problématique de changement. Quelques rappels théoriques sur les systèmes.
source : Blog "Réussir Autrement"
Echelle d’évaluation des changements
Réflexion autour des degrés d'une échelle d'évaluation du changement : changement zéro (stabilité totale) ; l'évolution courante ; l'évolution forcée ; l'adaptation permanente ; l'adaptation forcée ; les changements internes différentiels ; la rupture imprévue ; l'innovation partielle programmée ; l'innovation totale...
source : Blog "Réussir Autrement"
Une synthèse reprenant 40 idées clés à la question "réussir autrement", parmi lesquelles : le changement comme syndrome d'adaptation nécessaire ; laisser le temps au changement ; quelques outils qui changent la relation client...
source : Blog "Réussir Autrement"
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