Sélection de documents publiés sur internet
A la Une
Mon entreprise est encore un bébéCertains dirigeants ne voient pas leur création grandir... Myopie volontaire ou inconsciente, les conséquences peuvent nuire au potentiel de développement de leur entreprise. Explications.
Kolibri Coaching
Quand est-ce qu'une entreprise devient mature ?Pour aider à comprendre le cycle de vie d'une entreprise (sa naissance, sa croissance, les fluctuations qu'elle va connaître, sa maturité, etc.), l'auteur propose une comparaison avec le développement d'un arbre...
Blog "Zone Franche"
Articles
Un nouveau monde à la base de la pyramideSynthèse d'une intervention sur le "social business". Et si les gisements de croissance provenant de la base de la pyramide ? Des éléments de réflexion.
Blog "Zone Franche"
Comment piloter et maîtriser une forte croissanceVoir Dossier N°13 - Octobre 2005 : les objectifs de la croissance, les différentes stratégies de croissance, piloter le changement vers la croissance, tactiques pour provoquer la rupture...
Acting finances
Croissance d’entreprise : 10 signes montrant que votre entreprise grossit trop viteDifférents signaux à surveiller : les plaintes des clients et le feedback négatif augmentent, vous manquez de trésorerie plus rapidement que prévu, vous êtes continuellement en crise, vous avez des problèmes de personnel, vous avez plus de personnel externe qu’interne, l’espace de travail se réduit à un placard, vous ne reconnaissez pas tout le monde dans votre entreprise...
Gautier Girard
Modèle de croissance des startups : comment monter un business "scalable" ?Tour d'horizon des modèles de croissance : prestation de service, production de contenus... Les points à surveiller particulièrement par la jeune entreprise pour réussir son développement : balance coûts fixes / coûts variables...
Blog de Guilhem Bertholet
Cours
Croissance stratégie et structure de gouvernancePdf à télécharger. La décision d'une structure de gouvernance : la transaction, (les coûts de transaction - une explication à la croissance, les coûts bureaucratiques - une limite à la croissance le niveau d'internalisation optimale fonction du type de stratégie...), les capacités.
Nathalie Gardes, Espace étudiants
Dossiers
La croissance, oui, mais comment ?Au sommaire : l'entrepreneur est comme un joker ; croissance qualitative et quantitative ; créativité et innovation ; l'entreprise dynamique...
Lettre PME