Vous êtes ici » Accueil » Gestion de projet » Outils du chef de projet » Résolution de problèmes » Diagramme causes-effets

Le diagramme de causes à effets, outil de résolution de problèmes pour la gestion des processus.

Diagramme causes-effets : sélection de documents publiés sur Internet

Liens commerciaux

Des articles, dossiers, cours, études, exemples...

Manager GO! recherche et surveille pour vous les sources d'informations utiles dans votre métier, pour le développement de votre entreprise ou pour l'élargissement de vos connaissances managériales.

Articles

Articles

Construction d'un diagramme causes - effet, recherche des causes peut se faire selon les 5M : Main d’œuvre, Matière, Méthode, Machines (équipement), Milieu (environnement).

source : chohmann.free.fr

Articles

Retour sur cet outil, ce billet présente et explique la pertinence du diagramme d'Ishikawa : les utilisations du diagramme d’Ishikawa , les cinq catégories (Matière - Matériel - Méthodes - Main-d'œuvre - Milieu - Mesure)... "Cet outil recense les causes aboutissant à un effet. Son analyse permet une aide à la décision pour, soit corriger un fait existant, soit la mise en place d'un projet."

source : Blog "Le Gestionnaire Borg"

Articles

Origine, description, recommandations de ce diagramme que l'on pourrait qualifier de idéogramme...

source : Izoland

Articles

Rappel des différents axes à explorer codifiés par la démarche 5M : Matériel, Main d’œuvre, Méthode, Matière, Milieu. L'auteur propose d'aller au-delà en ajouter quelques autres axes d'analyse pertinents...

source : Qualitadmin

Cours

Cours

Au sommaire de ce cours : origine ; le diagramme cause-effet, un des 7 outils de base du management de la qualité, de pair avec les histogrammes, les diagrammes de Pareto, les feuilles de relevés, les cartes de contrôle, les diagrammes de flux/organigrammes, les diagrammes de dispersion...

source : Rémi BACHELET, Maître de conférences Ecole Centrale de Lille

Cours

Pour accéder à la méthode, cliquer sur « Fiches outils» et "Diagramme de causes à effets" : mode d'emploi, modèle, avantages-inconvénients...

source : Guide du métier cadre - ANFH

Cours

Cours sur support CD à télécharger, dans la partie "Méthodes et outils",: voir lien "processus" à droite : comment définir un processus, l'analyse, l'optimisation... A voir la partie "outils" avec : La méthode QQOCQP pour l'analyse, la cartographie des flux pour cartographier les processus et définir les processus cibles + les points de changement, un exemple d'un manuel de procédures, et enfin, la méthode Ishikawa (diagramme causes à effets) pour résoudre les dysfonctionnements organisationnels.

source : GMSIH

Fiches pratiques

Fiches pratiques

Lien direct sur cette fiche pratique au format pdf : présentation de la méthode du diagramme ISHIKAWA et exemple : recherche des causes selon les 5M (Main-oeuvre, Matière, Méthode, Machine, Milieu)...

source : Institut Atlantique d’Aménagement des Territoires

Recevez notre sélection hebdomadaire
de ressources sur le management

Voir un exemple

Publicité

Suivez-nous