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Au sommaire de cette étude : les entreprises privilégient les prestataires réguliers, surtout pour la gestion du quotidien ; les services à fort contenu intellectuel mobilisent des prestataires occasionnels ; les prestataires occasionnels sont mobilisés pour l’essentiel par les grandes entreprises ; plus l’entreprise est grande, plus ses prestataires réguliers sont nombreux ; les groupes pèsent beaucoup dans les dépenses en services...
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Analyses-études
Sommaire de ce « 4 pages » : les grandes entreprises diversifient leurs achats de services, l’achat de services à fort contenu intellectuel est moins fréquent qu’à la fin des années quatrevingt-Dix, les PME achètent davantage lorsqu’elles appartiennent à un groupe, les entreprises produisant des biens de consommation sont en tête des achats, le choix d’externaliser dépend fortement du statut de l’entreprise, l‘internalisation des services de R & D et commerciaux est stratégique pour l’industrie pharmaceutique.
Sessi
Cours
Formation vidéo (accessible après inscription gratuite préalable). Les 5 points spécifiques à la reprise d'une entreprise de services : la valorisation, la volatilité de la clientèle, la garantie d'actif, négociation avec le personnel, l'accompagnement du cédant.
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Dossiers
Vidéo (accessible après inscription gratuite préalable) sur les éléments clés du diagnostic d'une entreprise de services avant son achat par un repreneur : la nature des prestations, la qualité de la clientèle, le poids du personnel...
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