Entreprises industrielles

Au sommaire : si le poids des groupes continue à augmenter dans l’industrie, leur degré d’internationalisation se stabilise ; le taux d’exportation des filiales de groupes étrangers a augmenté entre 2003 et 2006 ; les très grandes entreprises restent l’apanage des groupes français internationalisés ; les groupes étrangers sont surtout présents dans des secteurs à moyenne intensité technologique ; les filiales de groupes étrangers exportent plus que les autres entreprises, à taille et secteur donnés. Passer sous contrôle étranger a un impact positif mais limité sur le taux d’exportation ; passer sous contrôle étranger accroît légèrement soit l’activité soit la spécialisation...

Au sommaire de cette étude : les entreprises privilégient les prestataires réguliers, surtout pour la gestion du quotidien ; les services à fort contenu intellectuel mobilisent des prestataires occasionnels ; les prestataires occasionnels sont mobilisés pour l’essentiel par les grandes entreprises ; plus l’entreprise est grande, plus ses prestataires réguliers sont nombreux ; les groupes pèsent beaucoup dans les dépenses en services...

A voir dans cette étude : les deux types d’implantations répondent à des logiques différentes ; l’habillement et l’automobile, très concernés par les délocalisations ; les délocalisations peuvent s’accompagner de la conquête de marchés ; beaucoup d’implantations pour conquérir des marchés dans la chimie et la pharmacie ; de multiples facteurs déterminent les stratégies d’implantation à l’étranger ; des stratégies d’implantation selon la nature des coûts ; les entreprises les plus profitables veulent gagner des marchés étrangers...

Sommaire de ce « 4 pages » : les grandes entreprises diversifient leurs achats de services, l’achat de services à fort contenu intellectuel est moins fréquent qu’à la fin des années quatrevingt-Dix, les PME achètent davantage lorsqu’elles appartiennent à un groupe, les entreprises produisant des biens de consommation sont en tête des achats, le choix d’externaliser dépend fortement du statut de l’entreprise, l‘internalisation des services de R & D et commerciaux est stratégique pour l’industrie pharmaceutique.

« 4 pages » dédié à cette problématique : écart entre profil des candidats et critères de l’établissement comme première source de difficulté dans l’industrie, la difficulté du recrutement n’empêche pas la satisfaction de l’employeur, l’expérience prime sur le diplôme - surtout dans l’industrie, « l’embauche d’hommes, très majoritaires, ne reflète pas de réserve marquée pour les femmes », les employeurs moins souvent prêts à recruter un senior lors de recrutements difficiles, utiliser des candidatures spontanées est plus fréquent lors de recrutements difficiles, durée et coût des processus de recrutement supérieurs dans l’industrie, un processus d’embauche non abouti est d’abord lié au candidat …

Une analyse mettant en valeur le potentiel de ces entreprises de taille intermédiaire. Réflexion sur la question du déficit en la matière, que connait la France.

Recueil de données sur : les principaux agrégats de l'économie; principaux agrégats relatifs à l'industrie ; Indices; emplois ; taille et démographie des entreprises ; performances économiques des entreprises ; sous-traitance industrielle ; commerce extérieur ; investissements directs étrangers ; investissements immatériels ; environnement, énergie...

Sommaire : la croissance de l'activité se maintient mais l'investissement ralentit ; rebond de l’activité mais chute des investissements dans l’industrie automobile ; résultats contrastés dans la construction navale, aéronautique et ferroviaire ; la croissance se maintient dans les secteurs des équipements mécaniques, électriques et électroniques ; dans les biens intermédiaires, les exportations continuent de soutenir la croissance et l’investissement se renforce ; dans les biens de consommation la pharmacie ralentit, la parfumerie est en expansion ; l’investissement progresse dans les industries des équipements du foyer et de l’habillement-cuir...

Témoignage de plusieurs entreprises industrielles sur leur expérience liées à l'innovation. Bertrand Bellon, Professeur d'économie Université de Paris-Sud, apporte son expertise au fur et à mesure des expériences présentées : rappel des différents types d'innovation, sensibilisation sur les problèmes d'intégration de l'innovation dans l'entreprise, l'importance du diagnostic avant de se lancer dans l'innovation....