Le progiciel de gestion intégré

 Articles

Combiner ERP et BPM : un nouveau facteur de productivité

Rappel des buts et fonctionnalités des outils de BPM et ERP, les raisons en faveur d'un regroupement des 2 solutions applicatives, la difficulté de mise en oeuvre de cette unification.

La Finance au quotidien

CRM Financier ou Gestion de la Relation Financière Client

Présentation du CRM financier ou GRFC (Gestion de la Relation Financière Client) ; intégration avec le SI ; fidéliser ses clients...

La Finance au quotidien

Cinq conseils pour mieux gérer les processus d’affaires

Quels sont les apports d'un ERP dans la gestion quotidienne de ses projets ? Réponse en 5 points : réduction du cout des tâches administratives, etc.

Communication et technologie

ERP et CRM sont-ils rentables ?

Le ROI : un objectif plus difficile à atteindre qu'on ne le croit ; le manque de fiabilité des données au coeur du problème de rentabilité ; des entreprises bien gérées obtiennent un ROI excellent avec leurs progiciels...

erp-infos.com

Les relations entre le client, l'intégrateur et l'éditeur d'ERP : idylle ou mariage de raison ?

Suite à la mise en place d'une solution ERP, les relations entre client, intégrateur et éditeur, démarrent une nouvelle phase. Comment travailler tous ensemble sur le long terme pour le bénéfice de chaque partie ? Des pistes dans cet article.

erp-infos.com

Convivialité, ouverture et intégration s'imposent dans le monde des ERP

Les interfaces utilisateur des ERP ont longtemps été austères, loin des avancées que l'on a pu observer dans le domaine de la bureautique. Aujourd'hui on assiste à un renversement de tendance, le confort de l'utilisateur est enfin pris en compte...

erp-infos.com

Maîtriser les coûts et les délais pour assurer le succès d'un projet ERP

Quelques points clés à suivre pour mieux maîtriser la conduite de son projet ERP : "élaborer un cahier des charges raisonnable", "Répartir correctement les responsabilités"...

erp-infos.com

Le BPM tire l'ERP vers le 2.0

Définition du BPM ; BPM, ERP et Web 2.0 ; une seconde génération plus adaptée qui offre des possibilités fonctionnelles plus larges et qui est parfois proposée en mode SaaS...

erp-infos.com

Les ERP vont-ils laisser la place à de nouveaux types de progiciels ?

Des besoins en outils permettant aux cadres et dirigeants de voir plus loin qui encouragent la création de nouveaux produits...

erp-infos.com

Synthèse sur les ERP par le CXP

Brève présentation d'un petit livre blanc "ERP : les nouveaux visages de l'intégration", réalisé par Vincent Lieffroy, Directeur de Mission au CXP : une synthèse et trois témoignages...

erp-infos.com

Peut-on calculer le coût de possession et le retour sur investissement d’un ERP ?

Au menu : les coûts d'un projet ERP ; retour sur investissement et coût de possession ; des pistes pour réduire le TCO (Total Cost of Ownership) ; des solutions alternatives, autres pistes pour maîtriser le TCO...

erp-infos.com

ERP et qualité

Définition d'un ERP ; les bénéfices d'un ERP ; implantation (préparation de l'introduction d'un ERP, organisation, paramétrage, accompagnement du changement)...

Izoland

ERP- Les limites du tout intégré

Au sommaire : les données de référence «traditionnellement » gérées par l'ERP, l'ERP en question, les réponses des éditeurs : Les réponses commerciales - midmarket et SaaS, Les réponses fonctionnelles - verticalisation et extension.

CXP

 Cours

Les caractéristiques d’un progiciel de gestion intégré

Présentation des ERP (Enterprise Ressource Planning) ou PGI (Progiciels de Gestion Intégrés) : une base de donnée unique, caractéristiques d'un PGI, des applications indépendantes, l'intégration dans un PGI, fonctionnalités intégrant tous les champs de la gestion...

Centre de Ressources en Economie Gestion de l’académie de Versailles

 Dossiers

Pourquoi et comment implémenter un ERP ?

Site sous forme de dossier. Qu’est-ce qu’un ERP ? Pourquoi mettre en place un ERP : quels sont les bénéfices pour l’entreprise ? L'ERP s'adapte t-il aux règles de gestion de toutes les entreprises ? Comment budgéter un projet de mise en place d’un ERP ? Le métier de consultant ERP : présentation du métier de consultant ERP, la méthodologie du projet de mise en place d'un ERP et le périmètre d'intervention du consultant au cours de chacune des phases d'implémentation. Les principaux ERP et leurs modules : les ERP propriétaires, les ERP Open Source. Les autres logiciels de gestion.

entreprise-erp.com

 Etudes de cas

Implémentation d'ERP en PME : un exemple de réussite

Exemple concret avec la société MIRO SAS qui a su éviter les pièges pour une installation rapide et maîtrisée de son ERP...

erp-infos.com

Résultats d’appel d’offre ERP : des ratios prix de 1 à 8

Partage d'une expérience de conduite d’aide au choix d'un ERP : le client souhaite faire le bon choix par rapport à son besoin aux meilleures conditions - 50 postes simultanés. Résultats de l'appel d'offre... Voir l'article.

Productivix