Evaluation professionnelle

Bien qu'il existe peu de dispositions relatives à l'évaluation professionnelle, la Cour de cassation et les juges du fond ont progressivement institué un régime juridique. Présentation des points à connaître.

Comment identifier les collaborateurs à fort potentiel ? Pour répondre à cette question, David BERNARD nous propose d'observer 5 niveaux de contribution : le collaborateur compétent, le "team player", le manager efficace...

Pour améliorer ses formations, écouter ses clients (les formés) mécontents peut se révéler être une excellente source d'information. Cet article explique comment susciter et recueillir les critiques.

La simple évaluation professionnelle ne suffit plus, il faut aller plus loin en gérant véritablement la performance de ses collaborateurs. Pour cela, il est important de leur donner les moyens d'atteindre leurs objectifs... Explication.

L'auteur propose de donner plus d'importance au processus de gestion de la performance du collaborateur plutôt que de se focaliser sur une simple évaluation professionnelle. Il rappelle les étapes du processus : détermination des objectifs, élaboration des plans d'actions et révisions périodiques.

Jean-Pierre Lauzier apporte son témoignage sur ses pratiques en matière d'évaluation de ses collaborateurs. Il utilise une méthode en 4 étapes. La première est la fixation des objectifs...

Au sommaire de ce dossier consacré à l'évaluation professionnelle chez BNP Paribas : finalités et méthodologie de l'évaluation chez BNP Paribas ; évaluation entre homogénéisation et prise en compte de la diversité, pourquoi et comment homogénéiser le principe d'évaluation ?...

Ce qu'il faut savoir sur le sujet : de quoi parle-t-on ? Qui sont les salariés concernés ? Comment mener les débats ? La question du financement...

Logiciel à télécharger permettant de gérer la performance des collaborateurs. Une version Excel simplifiée est également disponible. D'autres outils d'autoformation sont proposés : comment mener une entrevue d'évaluation du rendement (découvrez les avantages de l'entrevue d'évaluation du rendement, maîtrisez le processus de l'entretien...), comment gérer les demandes salariales des employés performants ou des employés clés (comment identifier les employés performants, comment réagir à une demande d'augmentation salariale lorsqu'il existe une structure salariale dans l'entreprise...).