Gestion des ressources humaines : les missions

Synthèse de l'étude de l’Observatoire Cegos sur la Fonction Ressources Humaines : augmentation régulière des effectifs, un rôle qui évolue vers plus de valeur ajoutée...

Quelques conseils pour renforcer votre influence dans l'organisation en utilisant vos atouts de spécialiste. 2 axes : considérer les autres collaborateurs comme des alliés et construire son réseau de relations.

Et si le DRH devenait le premier acteur de l'amélioration de la performance de son entreprise ? Cet article explique ce que peut apporter le DRH dans ce domaine en procédant par questionnement.

Conduire un changement signifie accompagner les collaborateurs d'un point A vers un point B. La part de l'humain dans ces périodes est très importante. Malgré cela, les spécialistes de l'Humain, la fonction GRH, semble peu impliqués dans ces accompagnements. Cet article propose une analyse de la situation : légitimité, rôle des ressources humaines etc.

Beaucoup de termes sont employés pour nommer un directeur des ressources humaines. L'auteur de cette publication apporte son explication pour comprendre pourquoi tant de vocables pour cette fonction.

Ce billet traite de la mission "ressources humaines" des managers vue par les DRH. Il présente en détail les différentes responsabilités : formation, recrutement, gestion des rémunérations...

Après un retour sur les mutations de la fonction RH, l'auteur s'intéresse au devenir du DRH d'usine, un généraliste toujours en charge de nombreuses activités opérationnelles...

Nous référençons régulièrement des articles sur l'importance stratégique de la Direction des Ressources Humaines et son évolution dans les organisations. Voici une anecdote qui permet de retomber sur terre et de rappeler les pratiques dans la vraie vie !

Au menu de cet article sur le rôle de la fonction dans ses relations avec la Direction Générale : enjeu et défi ; vers un nouveau rôle de la gestion des ressources humaines ; de nouvelles tâches ; une vision opérationnelle ; quel SIRH pour la nouvelle fonction RH ; souplesse et richesse ; la finalité ; un SIRH pour servir les RH et non l'inverse...

Cet article s'intéresse aux menaces auxquelles doit faire face la fonction GRH pour conserver toute sa légitimité, voire assurer sa pérennité, au sein de l'entreprise. Ces menaces prennent forme avec les dernières évolutions des organisations : tâches à forte composante managériale prises en charges par les opérationnels, externalisation galopante grâce aux nouvelles technologies...

Descriptif de la fonction et de ses missions : évolution des Ressources Humaines, rôles des ressources humaines, organisation de la DRH, les méthodes...

Les résultats du baromètre commentés : les Ressources Humaines plus près des Directions Générales pour réduire les coûts, un budget RH maintenu, un intérêt pour l'évaluation des compétences et le développement des collaborateurs talentueux...