Génération Y

Focus sur la "génération Y" : elle arrive sur le marché du travail dans un contexte bien particulier ; face à elle, des managers "X" ; une compréhension parfois difficile : contexte de marché et jeune âge ou valeurs différentes...

Une vidéo très didactique sur le sujet réalisé par l’agence de communication Adesias. En quelques minutes vous aurez tout compris.

Comment les professeurs et les entrepreneurs perçoivent-ils la génération Y ? Des témoignages sur les changements par rapport aux générations précédentes.

Avec ses nouvelles attentes et exigences, se pose la question de la gestion de leur carrière. Réflexion.

Un rappel peut être évident pour certain, moins pour d'autres : les nouvelles générations ont besoin d'espace pour exprimer leur talent. Pour obtenir le meilleur d'eux même, il faut donc leur en donner...

Rappel de la problématique "Senior" dans l'entreprise et mise à disposition d'une présentation (en anglais) analysant les faits (générations X,Y, baby boomers, les rythmes de travail...) dans plusieurs pays européens.

Au menu : poser le bon regard pour changer et adapter son management ; les jeunes adultes contemporains, le "Y" ou "Digital Native" (relation à l'entreprise, à la hiérarchie, au travail, au groupe de pairs)...

L'essor de ces jeunes est concomitant avec une amélioration de la parité pour ces collaborateurs. Cet état de fait crée de nouveaux enjeux pour les managers. Annette Chazoule propose un état des lieux de la question.

On entend beaucoup parler de la génération Y, mais une nouvelle arrive : la Z. Présentation de leur profil (ils sont nés aux alentours de 1995).

Quelques pistes pour une annonce qui capte l'attention : un titre qui interpelle ; créer de l'intérêt en 3 lignes ; parler des avantages du poste, pas de ses caractéristiques ; minimiser les qualifications ; utiliser l'humour... et je suis sérieux ; aller à l'essentiel...

Retour d'expérience d'un spécialiste de la vente après 2 jours passés avec 3 étudiants : de bons négociateurs, un bon sens de l’écoute, des projets de carrière identifiés...

Beaucoup de choses sont dites sur le sujet, très souvent négatives (difficulté de les manager etc ...). Cet article apporte une autre vision plus positive avec un conseil pour mieux les gérer : être exigent et faire confiance.