Sélection de documents publiés sur Internet
L'adoption de plans de gestion de carrières change le dialogue entre l'employeur et l'employé. Ce dernier n'est plus considéré comme un facteur de production, mais au contraire comme un investissement à faire prospérer.
Derrière ce vocable se cachent de nombreuses disciplines et ramifications. Gérer le potentiel de ses collaborateurs c'est identifier leurs besoins en formations, c'est gérer leurs compétences, etc.
Cette nouvelle préoccupation va de pair avec la montée des systèmes d'information RH. En effet pour être en mesure de collecter et de titrer profit de nombreuses informations, l'automatisation apporte une aide bien précieuse.
Dossiers
"La gestion des carrières constitue un moteur de motivation des équipes". L'entretien d'évaluation permettra de repérer les meilleurs éléments à condition d'avoir fourni un travail nécessaire d'anticipation...
Chefdentreprise.com
Un droit récent que peu de salariés ont déjà fait valoir. Le DRH, un acteur clé dans la réussite du DIF ; langues et développement personnel : les incontournables ; des DIF intégrés au plan de formation ; le DIF en 10 questions ; témoignages...
Chefdentreprise.com
Etudes de cas
Exemple d'un projet dont l'objectif est le renforcement des compétences globales et managériales des collaborateurs encadrant une équipe. Ce projet à débouché sur un outil utilisé pour le recrutement.
Bernardjulhiet.tv