Sélection de documents publiés sur internet
Articles
Contrôleurs de gestion : au coeur des projetsPour mesurer la performance des projets, les contrôleurs de gestion se révèlent être des acteurs tout particulièrement indiqués pour mener cette tâche en toute neutralité. Explications.
Le blog Coopil
Un point sur le retour d'expérience en fin de projet, appelé aussi le REX. L'auteur explique que la situation est biaisée à cause de la volatilité des organisations projets. Il ajoute ensuite que ce processus est quelques fois imposé aux équipes et se traduit par de lourds formulaires à remplir...
Le blog Coopil
Gestion des risques, vision à court terme et maximisation des profits...Quand la gestion des risques et les plans de prévention sont sabrés par des logiques économiques...
le-perfologue.net
Échec de projet – c’est toujours la faute des autresPourquoi un projet a-t-il échoué ? Cet article apporte une approche intéressante de la question en se basant sur l'analyse du livre "Critical Chain" de Eliyahu Goldratt. Lire également les commentaires prolongeant la réflexion.
lagestiondeprojet.com
Gestion de projet : les leçons apprises, qui s'en soucie ?Une fois la réalisation terminée vient la phase de suivi. Une étape intermédiaire à valeur ajoutée est souvent négligée, voire complètement oubliée : capitaliser sur les leçons apprises. Dans ce billet l'auteur nous propose une méthodologie pour bâtir sa communication sur le retour d'expérience. Une aide pour aborder cette étape de fin de projet.
Orange
Plus de 20 questions pour apprendre de vos projetsDes idées de questions classées par thèmes ( gouvernance et communications, gestion du changement, des coûts, etc.), pour une évaluation en fin de projet. Le bilan, une étape importante, mais souvent négligée dans la pratique.
Orange
Fin de projet : capitaliser sur les "leçons apprises"Proposition d'une check-list à utiliser en fin de projet. Les points abordés : la conduite du processus, la gestion des risques, la gestion du changement, le respect des délais, le management de la qualité, les outils.
Dantotsu PM
Cours
Gestion de la fin de projetCours sur la fin de projet : types de terminaison (comment prendre la décision de terminaison ? Les différentes façons de terminer...), processus de terminaison, rapport (contenu : équipe, techniques de gestion, autres points importants : aspects qui ont particulièrement bien fonctionnés...).
HEIG-VD (Haute Ecole d'Ingénierie et de Gestion du Canton de Vaud)
Réalisation et suiviLes points abordés : Suivi (monitoring) : « où en est le projet ? », contrôle « comment corriger ? », évaluation – audit, les outils graphiques de suivi, EVM - historique, exemples d'indicateurs de suivi.
HEIG-VD (Haute Ecole d'Ingénierie et de Gestion du Canton de Vaud)
Les fondamentaux de l’évaluation des projetsDes outils pour en évaluer l'impact : distinguer résultats, effets, impacts ; la construction d'indicateurs ; les concepts clés.
Rémi BACHELET, Maître de conférences Ecole Centrale de Lille
Fiches pratiques
Le retour d’expérience : une méthode, une grilleComment mettre en oeuvre un retour d'expérience ? Le Cedip met à disposition une grille toute faite pour tirer parti des enseignements des projets menés.
CEDIP
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