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Documents sur le thème "Gestion des compétences"
Analyses-études
Gérer les compétences en PME - Enseignements tirés des expériences de 11 entreprises. Sommaire...Quelle gestion des compétences dans les PME ? L’univers des PME . . . (Quelques caractéristiques des PME, quelques aspects des RH dans les PME …), l’enquête, présentation des 11 cas, les constats (diversités et ambitions, répartition et spécificités, les raisons de mettre en place une gestion des compétences, les modalités d’élaboration, des outils et des règles, les pratiques de gestion des compétences…), les enseignements (travailler les enjeux, s’attaquer prioritairement à des problèmes de performance, mettre en place une dynamique d’acteurs…).
source : Anact
La notion de compétences et ses usages en gestion des ressources humaines - Analyse de Patrick Gilbert, professeur des universités, IAE, université Paris I : la notion de compétence, une notion centrale mais qui reste encore un peu floue ; quelques définitions de la notion de compétences en GRH ; l'émergence de la notion de compétence dans la sphère de travail (comment la compétence est venue à la GRH, diversité des enjeux et des modèles nationaux) ; la compétence dans les pratiques de gestion (une progression par paliers, avantages et limites des démarches )...
source : eduscol
Les différents niveaux d'analyse de la gestion des compétences - Analyse de Didier Retour, professeur des universités, université Pierre Mendès-France : gestion des compétences individuelles (une GRH basée sur quelles compétences, typologie des compétences, référentiel, obligation de résultat) ; gestion des compétences collectives, stratégiques, environnementales...
source : eduscol
Articles
Apprécier la performance et développer les compétences - Au sommaire : Pourquoi évaluer la performance des salariés ? Un enjeu managérial, un enjeu de développement des compétences individuelles, quels critères d'appréciation de la performance choisir ? Les résultats évalués par rapport à des objectifs annuels ? La notion de compétences mises en oeuvre ...
source : productique.org
Faire de la formation un levier de développement - Au sommaire : les nouveaux enjeux de la formation (plus d'autonomie de la part des salariés...), repérer les besoins (Compétences clés par métier, managériales...), varier les pratiques formatives : de l'enseignement à l'apprentissage (construire des plans de progrès individualisés...).
source : productique.org
Améliorer la compétitivité en misant sur les compétences - La fonction RH accélère sa métamorphose (plus de valeur ajoutée...), les DRH au cœur d’un mouvement général de transfert des risques...
source : CSC
Compétences Systémiques : Les Neuf Clefs - Les compétences "systémiques" pour des professionnels capables d’agir dans les environnements instables d’aujourd’hui : une logique dynamique plutôt que statique, une logique plurielle plutôt qu’une pensée unique, une logique relationnelle plutôt que structurelle, une capacité à intégrer l’opérationnel et l’abstrait...
source : systemique.com
L'évaluation des compétences - Quelques points de repères : finalités de l'évaluation des compétences, l'évaluation : un acte managérial, quelques clés de réussite.
source : NetPme
Le développement des compétences - Analyse de Karim Hamadache s'articulant ainsi : introduction ; la notion de compétence (en stratégie, en GRH) ; le développement des compétences comme facteur de convergence entre KM et E-learning ; réussir la mise en oeuvre des projets convergents KM/E-learning ; discussion ; conclusion...
source : Qualiteonline
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Cours
La management des compétences - Concept de compétence (une combinaison de ressources pour produire une performance...), la compétence collective, démarche-méthodes-outils (les différentes étapes d’un diagnostic de compétences..), impacts sur l'organisation et sur le management des services, évolutions prévisibles de l'organisation et des pratiques de formation.
source : CEDIP
Le management stratégique des compétences d’un service - Fiche technique à télécharger gratuitement s'articulant ainsi : les constats ; présentation schématique de la démarche ; les principales caractéristiques de la démarche proposée ; les 4 étapes de la démarche...
source : CEDIP
Dossiers
Le Development Center - A voir dans ce dossier : de l'évaluation au développement interview de Sylvie Grèze, Consultante Ressources Humaines au Crédit Lyonnais (Qu'est-ce qui a amené le Crédit Lyonnais à mettre en place ce type de dispositif ? Comment construisez-vous le référentiel des comportements à observer ? Pourquoi avez-vous choisi l'approche comportementale ?...) ; un Development Center : pour qui ? pour quoi ? (Un contexte de management humaniste, une contribution immédiate et durable, une approche centrée sur le comportement, le feed-back ...).
source : fmk consulting
La qualité en question, spécial ISO 9001 version 2000 - Compte rendu de la journée dédiée à la norme ISO 9001 V 2000 avec des restitutions d'atelier concernant : l'approche processus, l'évaluation des processus, la responsabilité de la Direction, l'écoute client, la gestion des compétences, la communication interne et les audits internes.
Des outils pour diagnostiquer les compétences de ses collaborateurs - Concepts, méthodes et outils pour connaître les compétences existantes ou manquantes.
source : CEDIP
