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Une réponse pour une organisation flexible, un point important de la norme ISO 9001 et un levier d'action pour le management de la qualité.

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75003-Paris

BPMS

Formaliser et Analyser : Formaliser les répartitions de rôles, les règles de gestion. Industrialiser la production et la maintenance des procédures. Communiquer sur les processus et procédures sur Intranet. Analyser et identifier les ruptures de charges, sur différents sites.

Site web : http://www.bpms.fr/index.php/index.php?option=com_content&task=view&id=22&Itemid=54

Contact pour cette offre :

Leïla  Wagner

Contacter par email

Tél : 01 42 71 20 81

Date de mise à jour : 2009-05-18

Outils pour l'analyse des processus :Pour identifier les activités créatrices de valeur :Modéliser les flux :
Résolution des dysfonctionnements organisationnels :

Voir en complément : management transversal, reengineering.