Anticiper les événements pour réduire l'incertitude

Retour sur les préoccupations des banques : gestion des risques (pertes financières, fraude et malfaisances...) et relation client sont des projets informatiques urgents dans la banque...

Objectif de la démarche de modélisation des Processus métier : efficacité et la normalisation des processus... Le retour sur investissement de ce type de projet, la démarche de maîtrise des incertitudes majeures...

Au menu de cet article : une notion précisée par le comité Bâle II ; l'intégration du risque opérationnel dans les référentiels processus ; une problématique qui intéresse tous les secteurs...

Article synthétique : « Et si la démarche processus pouvait aider à mieux maîtriser les situations risquées …» Michel RAQUIN y répond par l'affirmative...

Dans l'étude « Business Risk Report 2010 » menée en juillet par le Cabinet Ernst & Young, la RSE se place en 9ème position du top 10 des risques les plus importants. Alors que la Responsabilité Sociale des entreprises était vue comme génératrice d'opportunités, elle est maintenant également synonyme de situation risquée. Explications.

Après un rappel des définitions sur le sujet, l'auteur revient sur les différents niveaux de vulnérabilité pour l'organisation. Il propose ensuite une revue synthétique des différentes méthodes pour gérer l'aléatoire : les approches déductives et les inductives.

Synthèse d'un baromètre 2010 de KPMG observant le vol et de la perte d’information. Négligence, malveillance, réseaux sociaux... Selon cette étude, il s'avère que les salariés sont dans de nombreux cas involontairement ou pas impliqués dans la disparition d'informations. Explications..

10 points commentés : clarifier la notion du risque, agir tôt, hiérarchiser les menaces, évaluer les probabilités avec des faits, évaluer deux fois moins d’éléments, réutiliser la connaissance...

Le Modèle Triple Impact (MTI) : analyse de d'enchaînement d’événements à risque jusqu’à l’impact ultime. Présentation et retour sur l’histoire du Risk Management.

Petite présentation des risques stratégiques en 3 étapes : identifier les variables macro-économiques qui ont une grande probabilité de rendre votre stratégie risquée ; évaluation de l’impact potentiel sur l’évolution de la rentabilité des variables macro-économiques ; stimuler les discussions lors de réunions mensuelles à partir de l’exposition aux risques...

Cet article illustre le rôle central que peut tenir un DRH en temps de crise notamment en insufflant une culture de gestion du risque. Pour cela il peut s'appuyer sur des outils classiques tels que les systèmes de rémunération...

Quand la gestion des risques et les plans de prévention sont sabrés par des logiques économiques...