Gestion industrielle : sélection de documents publiés sur Internet
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Articles
Les 14 principes du modèle Toyota
Revue des 14 principes qui ont fait le succès de Toyota : utilisez des systèmes tirés pour éviter la surproduction, lissez la production, formez des individus et des équipes exceptionnels qui appliquent la philosophie de votre entreprise, organisez les processus en flux pièce à pièce pour mettre au jour les problèmes ...
source : chohmann.free.fr
Réflexion sur notre façon de considérer le temps lors de nos décisions : le MES mieux adapté au temps réel que l'ERP ; le module MRP2, module de décision...
source : Consulting XP
Cours
Améliorer la flexibilité de vos développements par l'architecture modulaire
Au sommaire de ce pdf à télécharger : principes de l'architecture modulaire, démarche de mise en œuvre (préparation de la démarche, identification de l'architecture produit ou service, mise en œuvre d'une différenciation produit, développer de nouveaux concepts de management et de nouvelles compétences), facteurs humains, facteurs clés de succès, exemple.
source : CM international
Cours "management des processus de production de biens et de services"
Ensemble de cours à télécharger (naviguer à partir du pdf en cliquant sur les titres) : Management des décisions stratégiques de production, instrumentations d’aide à la décision en management de la production de biens et services, pilotage des flux à moyen et court terme, gestion de la production et des flux en maîtrise, gestion de la production et ordonnancement, techniques quantitatives, ordonnancement en ateliers, gestion calendaire - l’approche «T,S»...
source : Vincent GIARD
Organisation des structures et types de production
Analyse des types de demande : les types de productions dérivées des quantités fabriquées, dérivées de la structure du produit, dérivées des exigences de la clientèle, dérivées de la nature des flux...
source : Logistique conseil
Cours de gestion de production
Fichier pdf dans "Activités d'enseignements", chapitre [6]. Cours très complet de 234 pages. Introduction : définition de la gestion de production, classification des systèmes productifs (Organisation de type série unitaire, organisation en ateliers spécialisés, organisation en lignes de production…). Les décisions opérationnelles : ordonnancement en ateliers spécialisés, la gestion calendaire de stock (politiques de gestion de stock, coûts associés aux stocks…), la gestion par point de commande. Les décisions tactiques : la planification de la production (planification des besoins en composants, ajustement charge-capacité …), les techniques de juste à temps (facteurs clés du JAT, rationalisation de la production, les deux approches du JAT, méthode Kanban …). Les décisions stratégiques : l’ordonnancement de projets, conception d’un centre de production (Configuration en ateliers spécialisés, décisions de capacité, de localisation…). Les techniques d’optimisation : la programmation dynamique, la programmation linéaire, analyse postoptimale… Outils : formulaire pour la gestion de production, tables pour la gestion de stocks…
source : Daniel De Wolf
Dossiers
Document à télécharger. Sommaire... De quoi s'agit-il ? La maintenance préventive et les « 5S », le SME, le Kaizen, la qualité totale. Les enjeux, le fonctionnement des équipes, la recomposition des métiers, les conditions de travail. La démarche : diagnostic de l’organisation pour définir les missions et délimiter le champ de production des équipes, diagnostic de la pluri- fonctionnalité pour définir le champ d’activité des opérateurs et les possibilités d’exercer un "métier complet", diagnostic des Ressources Humaines pour accompagner les changements organisationnels et le développement des compétences.
source : Anact
Réussir un projet industriel en PME
Au sommaire de ce guide… Définir son projet industriel : concevoir le projet en cohérence avec la stratégie, enrichir les objectifs du projet d’investissement, prendre en compte le contexte social et les savoir-faire de l’entreprise, rechercher la performance du système, établir le périmètre du projet, mettre en place des indicateurs… Maîtriser le changement, structurer la démarche – les étapes du projet et les principaux points de vigilance : avant-projet – étude d’opportunité et de faisabilité, l’élaboration du cahier de charges… Communiquer en s’appuyant sur des outils : les supports de communication, les plans, maquettes…
source : Anact
Comment sauver l’automobile européenne ?
Retour sur le projet Saturn dont l'objectif était de sauver General Motors dans les années 80 et qui a tourné court : tous les ingrédients de l'échec d'un plan de sauvetage industriel y étaient réunis...
source : Association Française Edwards Deming
Document téléchargeable gratuitement en pdf sur l'exploitation du Taux de Rendement Global des équipement TRG ou TRS avec au sommaire : rappel de la théorie des variations ; causes communes et spéciales du TRG ; conditions de progrès ; application à la mesure du TRG...
source : BFN conseils
Etudes de cas
L'innovation dans les entreprises industrielles
Témoignage de plusieurs entreprises industrielles sur leur expérience liées à l'innovation. Bertrand Bellon, Professeur d'économie Université de Paris-Sud, apporte son expertise au fur et à mesure des expériences présentées : rappel des différents types d'innovation, sensibilisation sur les problèmes d'intégration de l'innovation dans l'entreprise, l'importance du diagnostic avant de se lancer dans l'innovation....
source : Canal-u
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