Gestion PME

pme3Le pilotage des PME  nécessite une bonne connaissance de la gestion d’entreprise dans toute sa globalité. Rares sont ceux qui peuvent prétendre en maîtriser tous les aspects dans les moindres détails...

Fort heureusement, de nombreux outils, aides et astuces existent pour assister le dirigeant dans cette tâche. Qui plus est si l’on sait un tantinet rechercher sur Internet… où l’on trouve, par exemple, des utilitaires en ligne pour calculer un fonds de roulement, etc.

Un chef d’entreprise doit également faire preuve de certaines qualités indispensable à sa fonction. Dans le contexte actuel, il doit notamment savoir mettre l’homme en avant, avoir un sens aigu des relations humaines. Faute de quoi, il se heurtera à des murs bien difficiles à franchir…


Les ressources accessibles sur notre site

 Utilitaires en ligne

Fonds de roulement et BFR

Voici un outil qui permet de calculer en ligne aussi bien le fonds de roulement que le BFR et la trésorerie résultante.

 Questions - définitions

Deux outils pour gérer son entreprise comme les entrepreneurs qui réussissent

Objectif : optimiser la performance de son entreprise nouvellement créée sans perdre de temps, définir des priorités de gestion pertinentes.

 Billets du blog

Pourquoi créer une Société Civile Immobilière quand on est chef d’entreprise ?

Le dirigeant d’une PME ou d’une TPE possède un certain nombre d’outils à sa disposition pour optimiser ses revenus et son patrimoine comme la création d’une SCI...

Boîte à outils de l'auto-entrepreneur

Nous avons regroupé un ensemble de catégories utiles à l'auto-entrepreneur pour le développement de sa petite entreprise. Ce premier billet aborde les aspects marketing, commerciaux, achat, et logistique.

Sélection de documents publiés sur internet

 Articles

Pourquoi tant de déception dans la mise en œuvre d'ERP dans les PME ?

Un article pour comprendre les échecs, très souvent observés, des ERP dans les PME : une des forces des PME est leur réactivité, une force très souvent incompatible avec la lourdeur d'un ERP ; des pistes pour concilier réactivité, souplesse et ERP.

Finyear

Les ETI ? Simplement des PME optimistes !

Une réflexion sur le développement des PME pour qu'elles deviennent des ETI (entreprises de taille intermédiaire). Selon cet article il s'ajout surtout d'une question de style de management et d'ambition du Dirigeant...

www.institut-sage.com

La VoIP confirme son potentiel

Extrait : "Motivées par des factures réduites et les services à valeur ajoutée, nombre d'entreprises adoptent la VoIP. Un engouement qui devrait bientôt faire oublier la téléphonie traditionnelle."

relationclientmag.fr

Insuffler une culture achats dans une PME

Extrait : "Pour encourager Les efforts de réduction de coûts de Leurs collaborateurs. Les dirigeants de PME mettent notamment en place des incitations financières, comme une prime d'intéressement. Un système efficace à condition de bien communiquer"...

Décision achats

Quelles responsabilités juridiques pour le dirigeant ?

Des responsabilités toujours plus étendues pour le chef d'entreprise. Selon la loi, le chef d'entreprise est aussi responsable pour les autres. Quels sont les moyens de se protéger : assurances, déléguer pour ne plus être en première ligne...

Chefdentreprise.com

7 gestes pour rendre votre PME plus verte

Les petits trucs de la conduite économique : éteindre la lumière, ne pas laisser les appareils en veille, réduire votre consommation de papier, éviter de gaspiller l'eau, moins utiliser la voiture, adopter la zen attitude au volant, bichonner vos véhicules...

Chefdentreprise.com

PME, que faites-vous de votre pouvoir d'innovation managériale ?

Présentation de l'adaptation française de l'ouvrage de Gary Hamel « The Future of Management ». Les parties : de l'importance de l'innovation managériale, l'innovation managériale en action, imaginer l'avenir du management, construire l'avenir du management.

Comptanoo

Externaliser les compétences

Le chef d'entreprise se doit de se concentrer sur des tâches à valeur ajoutée où son savoir faire et ses compétences peuvent s'exprimer. Pour cela, il doit se libérer de toutes autres tâches dont certains spécialistes les réalisent bien mieux que lui...

Portail des pme

 Cours

Les outils de contrôle

Un suivi quotidien vital pour tout chef d'entreprise : pourquoi contrôler, que contrôler et comment avec un exemple de tableau de bord au format excel...

APCE : agence pour la création d'entreprise

 Dossiers

Gérer l'entreprise

Observer des principes de gestion (limiter les frais fixes, avoir une bonne connaissance de ses prix de revient, surveiller les investissements, surveilles les postes "clients" et "fournisseurs", contrôler la qualité, surveiller les stocks) ; rechercher l'aide d'un professionnel (experts-comptables, centres de gestion agréé, associations agréées pour les professions libérales)...

APCE : agence pour la création d'entreprise

Les PME et le développement durable

Un dossier consacré à la mesure de la performance d'une PME en matière de développement durable avec au sommaire : les enjeux du développement durable ; les outils du développement durable ; mesure de la performance en matière de développement durable...

lacademie.info

Dématérialisation des factures fournisseurs en PME : mythe ou réalité ?

Ce livre blanc s'intéresse au cas particulier des petites et moyennes entreprises. Pour ce faire, cette publication revient sur les enjeux de la dématérialisation des factures et dévoile 10 recommandations pour mener à bien ce type de projet dans une PME.

Yooz

Comptanoo e-parcours, une aide à la création d’entreprise, au développement et à la cession

Présentation par Comptanoo : "Comptanoo e-parcours, le 1er guide interactif offert aux créateurs et entrepreneurs. Il comprend 4 parcours : auto-entrepreneur, création, développement et cession d'entreprise. Structurez votre démarche avec plus de 350 dossiers et fiches pratiques, 100 outils et services, 30 offres préférentielles "

e-parcours

 Etudes de cas

Comment structurer la démarche réseau d’une PMI ?

Un exemple d'un dispositif de réseautage mis en oeuvre par une PME pour développer l'innovation au sein de l'entreprise. Le réseau mis en place est structuré suivant 3 axes : le réseau horizontal, vertical, transverse.

www.placedesreseaux.com

Implémentation d'ERP en PME : un exemple de réussite

Exemple concret avec la société MIRO SAS qui a su éviter les pièges pour une installation rapide et maîtrisée de son ERP...

erp-infos.com

 Sites internet

Chefdentreprise.com

Site de l'entreprise Editalis spécialisé sur la gestion de la PME et de la TPE. Des articles et dossiers sont proposés pour les dirigeants de petites structures.