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Diagnostic stratégique
A voir, cours pdf de 121 pages du 4 octobre 2007 : démarche pour un diagnostic stratégique : segmentation stratégique, analyse externe : les modèle de pestel et de porter, analyse de la dynamique concurrentielle, analyse de l’offre et de la demande, groupes stratégiques (objectifs, choix des critères, analyse des groupes stratégiques), analyse interne, approche par les ressources, le modèle VRIO.
Nathalie Gardes, Espace étudiants
