Juste à temps

Les conséquences du JAT sur la distribution - Comment le recours au "Juste-A-Temps" optimise la gestion des flux physiques ; intérêts financiers du JAT...

source : Management de la chaine logistique Globale

Le système Toyota pour les Nuls - Présentation des 3 piliers du système toyota. Premier pilier : Qualité totale (ou Total Quality Management) ; second pilier : Just-in-Time Management (le Juste-à-temps ou JAT) ; troisième pilier : Le respect des autres...

source : AgoraVox

Le juste à temps - Au menu : philosophie du juste à temps, le JAT s’attaque à sept types de gaspillage, les concepts de base de l’approche juste à temps ( takt time, kanban, cellule en « U », « autonomation », SMED et Poka-Yoke), les exigences du JAT, la méthode des « 5s », les bénéfices potentiels, les exigences des grandes chaînes de détaillants.

source : Qualiteonline

Gestion des opérations - Ensemble de cours à télécharger : la gestion des opérations, organisation du travail ; le MRP (objectifs, définition, étapes du MRP : élaboration du Plan Industriel et Commercial - PIC, élaboration du Plan Directeur de Production - PDP, calcul des besoins nets - CBN, planification des besoins en composants, ordonnancement ...) ; le juste à temps (outils : maintenance préventive, Qualité Totale, motivation et la responsabilisation des opérateurs, flux tirés, le système Kanban...). La gestion des stocks (ce dernier est également disponible en vidéo) : la classification ABC, les coûts de stockage, les quantités économiques, éléments de gestion des stocks.

source : Grenoble Ecole de Management