Savoir gérer sans gaspiller

L'auteur propose une démarche pour implémenter la méthode : 4 étapes de l'introduction des 5S à l'implication du personnel.

Cette publication délivre des clés pour reconnaître une entreprise adepte de cette méthodologie, il faut observer : le schéma de production adopté, l'attitude managériale, la stratégie à long terme...

Un rappel des points clés de la méthode à partir de cet ouvrage : de la définition de la valeur jusqu'aux objectifs de perfection...

L'essentiel de la méthodologie : qu'est-ce que le Lean ? Sa mise en place, les différents types de gaspillage...

Explicitation des sources de gaspillage : surproduction, stocks trop importants, production non conforme...

Quelques conseils pour aider à sélectionner un partenaire pour la mise en place du Lean Management dans son organisation : importance de l'observation dès le premier rendez-vous,...

Quelle drôle d'idée que celle de comparer le Lean Manufacturing à "la bête fabuleuse"... Mais en lisant l'article, ce point d'entrée se révèle être particulièrement bien choisi.

Le lean est partout... Même sur un terrain de basket, ses préceptes sont applicables... à moins que cela soit l'inverse ! Cet article nous apprend comment pérenniser la performance d'une équipe.

Les problèmes de culture liés à l'implantation durable d'une démarche lean dans une entreprise occidentale. Également un témoignage au sujet des limites de la mise en place d'un projet : de l'enthousiasme vers la routine.

Un article sous forme de plébiscite pour faire face aux défis de notre société actuelle. Mais aussi plus généralement un encouragement à plus d'écoute et d'adaptabilité. Et peut-être également plus d'humilité...

Présentation d'une étude Européenne sur la mise en application des principes de la méthode dans l'industrie automobile. Plusieurs questions concernaient la durée de mise en œuvre du Lean, quelle phase est actuellement atteinte, ainsi que les résultats obtenus. Analyse des réponses.