Dossier - Savoirs et savoir-faire de manager

Par Raphaële Granger

Mis à jour le : 30/09/2014

competences

Un bon manager se doit de posséder un certain nombre de compétences nécessaires à sa fonction. Si certains ont une image idéalisée du meneur d'hommes et des idées bien arrêtées sur le style de management à appliquer - s'appuyant sur des critères d'une autre ère, il est important de dire qu'il n'existe pas UN modèle de management, mais bien PLUSIEURS.

Chaque entreprise, chaque service, chaque équipe est unique. De  même que chaque individu l'est tout autant. Il paraît donc essentiel de savoir s'adapter et accorder son style de management à son environnement. C'est la clé du succès !

Néanmoins, on ne s'improvise pas manager ! Il existe quelques aptitudes basiques à maîtriser : écoute active, disponibilité, sens des responsabilités, dynamisme, bienveillance, respect, etc. Associées à des qualités de leadership et voici donc le profil du manager performant.

Il n'en demeure pas moins que la liste n'est pas exhaustive... Voici quelques pistes, glanées ici et là au gré de nos promenades sur le Net, pour vous aider dans votre approche...

 

Les ressources accessibles sur notre site

Quel est le profil d'un bon manager d'entreprise ? Manager coach et intelligence collective Le manager atypique... ce chef venu d'ailleurs

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