Un outil pour le diagnostic stratégique et utilisée aussi pour l'analyse marketing.

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La matrice McKinsey comme la BCG a pour objectif d'évaluer la position de ses domaines d'activité stratégique sur leurs marchés. Elle procure une analyse beaucoup plus fine que cette dernière. En effet, elle permet à partir de critères définis de positionner les DAS en fonction de l'attractivité du marché et de la force des activités

La mécanique consiste à identifier pour chaque axe les critères les plus pertinents (par exemple pour l'attractivité : taille, taux de croissance, intensité concurrentielle - pour les forces internes : position par rapport à la concurrence, capacité de production, réseau de distribution...). Chaque critère est pondéré pour déterminer un positionnement global.

Nous avons sélectionné plusieurs documents traitant du sujet.

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Boite à outils permettant une excellente introduction pour un grand nombre d'outils du management

Egalement dans : outils de la stratégie, prospective, swot

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Rapport de fin d'étude proposant 134 pages de description des outils de la stratégie. Pour une lecture plus facile, il est préférable de télécharger la version pdf. Idéal pour le dirigeant de PME pour trouver des outils directement opérationnels : analyse PEST, outils d'analyse de la capacité stratégique, matrices stratégiques (ADL, BCG ...), outils de diagnostic swot...

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