Sélection de documents publiés sur Internet
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L'auteur développe dans ce billet, les 4 causes d'échecs de la méthode Kanban : manque de rigueur, pas de connexion avec la planification, boucles kanban mal positionnées, incohérence des objectifs et des indicateurs.
Consulting XP
Cours vidéo, support de cours à télécharger via l’onglet « Liens » sur les outils de la qualité, avec au sommaire : introduction, l'analyse fonctionnelle, l'analyse de la valeur, l'AMDEC ou FMEA, les 5S, le juste à temps, le Kanban, le MRP, le SMED, la TPM, les audits, l'amélioration continue...
Canal-u
Cours
Cours vidéo et support de cours téléchargeable via l'onglet "liens" sur le thème de la qualité et organisation, avec au sommaire : introduction, le juste à temps, le kanban, le SMED, le MRP2 , la maintenance, conclusion...
Canal-u
Fichier pdf dans "Activités d'enseignements", chapitre [6]. Cours très complet de 234 pages. Introduction : définition de la gestion de production, classification des systèmes productifs (Organisation de type série unitaire, organisation en ateliers spécialisés, organisation en lignes de production…). Les décisions opérationnelles : ordonnancement en ateliers spécialisés, la gestion calendaire de stock (politiques de gestion de stock, coûts associés aux stocks…), la gestion par point de commande. Les décisions tactiques : la planification de la production (planification des besoins en composants, ajustement charge-capacité …), les techniques de juste à temps (facteurs clés du JAT, rationalisation de la production, les deux approches du JAT, méthode Kanban …). Les décisions stratégiques : l’ordonnancement de projets, conception d’un centre de production (Configuration en ateliers spécialisés, décisions de capacité, de localisation…). Les techniques d’optimisation : la programmation dynamique, la programmation linéaire, analyse postoptimale… Outils : formulaire pour la gestion de production, tables pour la gestion de stocks…
Daniel De Wolf
Définitions
Définition ; les 2 approches fondamentales (pull production et push production) ; utilisation d'un système Kanban...
Management de la chaine logistique Globale
Etudes de cas
Cette méthode recèle bien des intérêts pour ceux qui save en tirer profit. La société Productivix nous présente une mise en place concrète : la problématique qui a donné lieu à l'utilisation de cette approche, les actions menées, le vécu des équipes de production...
Productivix