Un outil d'analyse externe pour le diagnostic stratégique.

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La méthode MACTOR ou analyser les stratégies d'acteurs

But ; description de la méthode (7 phases : construction du tableau "stratégies des acteurs" ; identification des enjeux stratégiques et les objectifs associés ; positionnement des acteurs ; hiérarchisation ; évaluation des raport de force entre les acteurs ; intégration des rapports de force dans l'analyse des convergences et divergences entre acteurs ; formulation des recommandations) ; utilité et limites...

Erwan Neau

 Etudes de cas

cnam - Laboratoire d'Investigation en Prospective Stratégie et Organisation

 Fiches pratiques

Institut Atlantique d’Aménagement des Territoires

Voir en complément : diagnostic stratégique.