Vous êtes ici » Accueil » Gestion industrielle » Gestion de production » Méthode SMED

La méthode SMED, un élément de la boîte à outils pour la démarche d'amélioration continue.

Méthode SMED : sélection de documents publiés sur Internet

Liens commerciaux

Des articles, dossiers, cours, études, exemples...

Manager GO! recherche et surveille pour vous les sources d'informations utiles dans votre métier, pour le développement de votre entreprise ou pour l'élargissement de vos connaissances managériales.

Nous vous proposons sur cette page une sélection de documents pour le thème "Méthode SMED".

Analyses-études

Analyses-études

Un dossier en pdf à télécharger gratuitement sur les enjeux du SMED : le changement de série classique ; conséquences de la longueur des changements de série classiques ; implanter le SMED, c'est faire échec à la chaîne des conséquences négatives ; conséquences des changements de série ultra courts...

source : chohmann.free.fr

Cours

Cours

Cours vidéo, support de cours à télécharger via l’onglet « Liens » sur les outils de la qualité, avec au sommaire : introduction, l'analyse fonctionnelle, l'analyse de la valeur, l'AMDEC ou FMEA, les 5S, le juste à temps, le Kanban, le MRP, le SMED, la TPM, les audits, l'amélioration continue...

source : Canal-u

Cours

Cours vidéo et support de cours téléchargeable via l'onglet "liens" sur le thème de la qualité et organisation, avec au sommaire : introduction, le juste à temps, le kanban, le SMED, le MRP2 , la maintenance, conclusion...

source : Canal-u

Cours

Sommaire : définition, les phases ou étapes (déroulé séquentiel de la méthode, choix du chantier, observations et mesure…), durée et planification, les tâches, les données, les opérations, simplifier, minimiser, optimiser, standardiser (réglages, fonctions classiques…), analyse des ressources critiques…

source : Cyber.uhp-nancy.fr

Dossiers

Dossiers

Dossier sur la méthode SMED (Single Minute Exchange of Die) : définition, phases ou étapes de la méthode, durée et planification, tâches, données, opérations, simplifier / minimiser, optimiser / standardiser, les pièges à éviter...

source : Qualiteonline

Recevez notre sélection hebdomadaire
de liens sur le management

Voir un exemple