Organisation de l'entreprise

Analyses commentées de l'ouvrage de Michel Crozier à propos de nouveaux principes d’organisation.

Entretien vidéo avec Erhard FRIEDBERG, expert en sociologie des organisations, sur la sociologie et les théories des organisations : l'originalité de la sociologie des Organisations, définition de la notion de Pouvoir, l'Acteur et le Système ...

Interview de Frédéric Deshayes, directeur général de l’activité R&D Pétrole de Vallourec. Le sujet : les bénéfices d'un accompagnement de la transformation d'une activité technique par des consultants spécialisés.

« 4 pages » dédié à cette problématique : « les dispositifs organisationnels se développent, d’abord dans les grandes entreprises…, … et les secteurs à fort contenu technologique », des tâches plus décentralisées dans les grandes entreprises, pas de lien unique entre l’équipement en TIC et les dispositifs organisationnels « entre des PME traditionnelles et, à l’opposé, de grandes entreprises très équipées… », « … une variété de choix organisationnels », « Intranets, extranets et logiciels d’interfaçage de bases de données associés à une organisation centralisée… », « … à l’inverse des progiciels de gestion intégrée ».

Présentation des 6 tendances de fond modelant une organisation aux standards actuels : une organisation d'entreprise multidimensionnelle, adoption du partage des connaissances, culte de la performance...

Comment adapter son organisation aux évolutions externes ? Gilles Martin s'appuie sur l'ouvrage "The practice of adaptive leadership" de Ronald Heifetz pour étayer sa réflexion sur le sujet.

Explication du fonctionnement et modélisation de la relation client-fournisseur interne. Prise en compte des capacités, des contraintes, des moyens et des connaissances.

Une introduction aux bonnes questions à se poser avant de concevoir et construire sa structure, et son mode de fonctionnement : type de coordination, les relations d'autorité et de leadership, etc.

Article datant un peu, mais intéressant, qui rappelle l'importance de l'organisation d'une entreprise. Un plaidoyer pour une organisation créatrice de valeur.

Difficulté des responsables nouvellement promus et issus d'un cursus technique ; pyramide hiérarchique...

Transposer les principes du lean management à l'organisation de l'entreprise et à sa propre organisation... Revue de quelques points clés pratique.