Organisation de l'entreprise : sélection de documents publiés sur Internet
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Nous vous proposons sur cette page une sélection de documents pour le thème "Organisation de l'entreprise".
Voir les ressources avec (au moins) le ou les contenu(s) suivant(s) :
Analyses-études
Matrice présentant différents modèles d'entreprises nés du croisement de plusieurs variables caractérisantes (environnement, stratégies, organisation, style managérial, degré d’innovation...). Liens vers plusieurs articles : le management privilégie la transversalité...
source : Algoric
L'Origine Complexe des Organisations Virtuelles
La concurrence hétérogène, la sous-traitance, l'entreprise étendue.
source : Réseau d'Activités à Distance
L’Apprentissage Organisationnel
L’apprentissage de l’organisation, adaptation et transformation...
source : Réseau d'Activités à Distance
Analyses commentées de l'ouvrage de Michel Crozier à propos de nouveaux principes d’organisation.
source : Réseau d'Activités à Distance
Sociologie et théories des organisations
Entretien vidéo avec Erhard FRIEDBERG, expert en sociologie des organisations, sur la sociologie et les théories des organisations : l'originalité de la sociologie des Organisations, définition de la notion de Pouvoir, l'Acteur et le Système ...
Accompagner la transformation d’une activité à forte complexité technique
Interview de Frédéric Deshayes, directeur général de l’activité R&D Pétrole de Vallourec. Le sujet : les bénéfices d'un accompagnement de la transformation d'une activité technique par des consultants spécialisés.
source : Bernardjulhiet.tv
TIC et modes organisationnels dans les entreprises industrielles
« 4 pages » dédié à cette problématique : « les dispositifs organisationnels se développent, d’abord dans les grandes entreprises…, … et les secteurs à fort contenu technologique », des tâches plus décentralisées dans les grandes entreprises, pas de lien unique entre l’équipement en TIC et les dispositifs organisationnels « entre des PME traditionnelles et, à l’opposé, de grandes entreprises très équipées… », « … une variété de choix organisationnels », « Intranets, extranets et logiciels d’interfaçage de bases de données associés à une organisation centralisée… », « … à l’inverse des progiciels de gestion intégrée ».
source : Sessi
Articles
Difficulté des responsables nouvellement promus et issus d'un cursus technique ; pyramide hiérarchique...
source : chohmann.free.fr
Réparer ou adapter : une histoire de chimpanzé
Comment adapter son organisation aux évolutions externes ? Gilles Martin s'appuie sur l'ouvrage "The practice of adaptive leadership" de Ronald Heifetz pour étayer sa réflexion sur le sujet.
source : Blog "Zone Franche"
L'innovation ouverte : aller chercher à l'extérieur de nouvelles connaissances et savoir-faire
Présentation d'une étude réalisée par l'Université de Cambridge. Celle-ci apporte une vision très exhaustive des moyens et méthodes pour mettre en oeuvre une stratégie d'innovation ouverte.
source : Les Idées qui Parlent
La crise crée un marché pour des produits et des services qui simplifient la vie…
Retour sur une vérité qui a fait ses preuves : la complexité conduit toujours à de nouveaux coûts, rarement accompagnés de nouveaux bénéfices. Illustration en exemples...
source : Objectif performance !
Quelles sont donc les limites de votre organisation ?
Petite liste non exhaustive de ce que l'on entend traditionnellement dès que l'on aborde au projet d'évolution ou transformation de l'organisation : contrôle, interaction, indicateurs, identification, workflows, agilité...
source : Bloc Note de Bertrand DUPERRIN
Vers le double salto organisationnel
Les challenges auxquels les entreprises vont devoir rapidement faire face synthétisés en deux points : le passage du push au pull et le passage du local au global...
source : Bloc Note de Bertrand DUPERRIN
Un article qui revient sur la nécessité d'instaurer une organisation basée sur les concepts de base qui sous-tendent la structure formelle de l'entreprise : la division du travail, le découpage de la structure formelle de l'entreprise et l'étendue du pouvoir hiérarchique direct...
source : Envie d'entreprendre
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