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Organisation de l'entreprise : sélection de liens
Analyses-études

Vers l'entreprise écocentrée - Matrice présentant différents modèles d'entreprises nés du croisement de plusieurs variables caractérisantes (environnement, stratégies, organisation, style managérial, degré d’innovation...). Liens vers plusieurs articles : le management privilégie la transversalité...
source : Algoric

L'Origine Complexe des Organisations Virtuelles - La concurrence hétérogène, la sous-traitance, l'entreprise étendue.
source : Réseau d'Activités à Distance

L’Apprentissage Organisationnel - L’apprentissage de l’organisation, adaptation et transformation...
source : Réseau d'Activités à Distance

L’entreprise à l’écoute - Analyses commentées de l'ouvrage de Michel Crozier à propos de nouveaux principes d’organisation.
source : Réseau d'Activités à Distance

Sociologie et théories des organisations
- Entretien vidéo avec Erhard FRIEDBERG, expert en sociologie des organisations, sur la sociologie et les théories des organisations : l'originalité de la sociologie des Organisations, définition de la notion de Pouvoir, l'Acteur et le Système ...

TIC et modes organisationnels dans les entreprises industrielles - « 4 pages » dédié à cette problématique : « les dispositifs organisationnels se développent, d’abord dans les grandes entreprises…, … et les secteurs à fort contenu technologique », des tâches plus décentralisées dans les grandes entreprises, pas de lien unique entre l’équipement en TIC et les dispositifs organisationnels « entre des PME traditionnelles et, à l’opposé, de grandes entreprises très équipées… », « … une variété de choix organisationnels », « Intranets, extranets et logiciels d’interfaçage de bases de données associés à une organisation centralisée… », « … à l’inverse des progiciels de gestion intégrée ».
source : Sessi
Articles

Le quoi et le comment - Difficulté des responsables nouvellement promus et issus d'un cursus technique ; pyramide hiérarchique...
source : chohmann.free.fr

La crise crée un marché pour des produits et des services qui simplifient la vie… - Retour sur une vérité qui a fait ses preuves : la complexité conduit toujours à de nouveaux coûts, rarement accompagnés de nouveaux bénéfices. Illustration en exemples...
source : Objectif performance !

Quelles sont donc les limites de votre organisation ? - Petite liste non exhaustive de ce que l'on entend traditionnellement dès que l'on aborde au projet d'évolution ou transformation de l'organisation : contrôle, interaction, indicateurs, identification, workflows, agilité...
source : Bloc Note de Bertrand DUPERRIN

Vers le double salto organisationnel - Les challenges auxquels les entreprises vont devoir rapidement faire face synthétisés en deux points : le passage du push au pull et le passage du local au global...
source : Bloc Note de Bertrand DUPERRIN

Organiser pour réussir - Un article qui revient sur la nécessité d'instaurer une organisation basée sur les concepts de base qui sous-tendent la structure formelle de l'entreprise : la division du travail, le découpage de la structure formelle de l'entreprise et l'étendue du pouvoir hiérarchique direct...
source : Envie d'entreprendre
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Cours


Les nouvelles formes d'organisation - Accès direct au pdf : les outils du changement et de l'innovation organisationnels (recherche de structures flexibles, méthodologies d'ensemble d'une action de reenginering...), approches théoriques du changement organisationnel, des structures qui favorisent le changement organisationnel : organisation en réseau (typologie et formes d'une organisation en réseau...)...
source : Managmarket

Définitions et présentations des différents types d'organisations
- Cours vidéo de 43 min en accès payant (peu onéreux) : définition du terme "organisation", définition du terme "entreprise", définition de "L'institution", évolution des conceptions de l'organisation, la nécessité de l'organisation, l'organisation perçue comme un projet, comme une entité sociale.
source : Comptalia.tv

Le diagnostic de l'organisation
- Cours vidéo de 41 min en accès payant (peu onéreux) : des généralités, un focus sur la chaine de valeur et les analyses stratégiques des ressources.
source : Comptalia.tv




