Organisation de la GRH

C'est le constat alarmant émis par un consultant. Les humains viennent très souvent en dernier sur les projets SI. Il livre ses explications et identifie quelques causes à l'origine de cette désaffection.

La fonction RH, comme les autres fonctions de l'entreprise, se doit d'apporter toujours plus de valeur dans un contexte où la performance de l'organisation devient le but ultime. Adopter le modèle de Centre de Service Partagés (CSP) se révèle être une opportunité pour rendre la fonction encore plus performante. Explications.

Présentation par l'auteur : "La cohérence du système.....sujet passionnant pour certains, théorique, voire philosophique pour d'autres. Et pourtant..... À mon avis, mieux vaut utiliser des pratiques de gestion moyennes mais cohérentes entres elle, qu'un «patchwork» des meilleures pratiques mondiales sans cohérence et non alignées stratégiquement."

Playdoyer pour une prise en main de la gestion du coaching des manager par les DRH, responsables de la formation... Un rôle de prescripteur à assumer.. .Un processus à définir.

Cours gratuit de gestion des ressources humaines très dense (230 pages), au menu : de la fonction personnel à la fonction RH, définition de la Gestion des Ressources Humaines, avenir de la fonction et nouveaux enjeux, la place du DRH, la mise en place d’un SIRH, le rôle du DRH en fonction de la taille de l’entreprise, la gestion du personnel (entretien d’évaluation, évaluation des compétences …), la planification des effectifs et des carrières, la gestion prévisionnelle des ressources humaines, la rémunération, sélection et recrutement, formation et carrière, le volet sociale de la fonction (les moyens au service du DRH, les différentes institutions représentatives du personnel…), le DRH et le droit du travail (embauche, rémunération, rupture du contrat de travail…)...

Présentation powerpoint d'un projet de réorganisation de la DRH : pourquoi mener un tel projet ? Les bénéfices attendus du projet, les rôles des acteurs de la fonction RH, la méthode : les différents axes...

Un cas très intéressant d'une réorganisation d'un service RH impliquant de très nombreux collaborateurs. L'objectif était la dématérialisation pour arriver au "0 papier" et libérer ainsi de l'énergie pour être plus centré sur les clients du processus RH.

Introduction : "Les groupements d'employeurs (GE) permettent aux PME de se partager le temps de travail d'un salarié. Un moyen efficace pour acquérir, par exemple, des compétences en gestion ou en ressources humaines, sans devoir pour autant recruter une personne à temps plein. Claude Derosier, présidente de l'Union des groupements d'employeurs de France (UGEF), explique les avantages des GE, ainsi que les démarches à suivre si vous souhaitez rejoindre, ou créer, ce type d'association".