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A la Une
Le cycle de vie du projetTéléchargement direct du pdf. Pour mieux comprendre l'organisation d'un projet, ce document en explore les différentes phases de l'idée à la mise en place. Il présente en outre les buts de chaque étape.
Innovaxion
Management à distance des projets : savons-nous faire ?Tour d'horizon des différents cas de gestion à distance : international, interne global, etc.
Le blog Coopil
Articles
Redressement de projet : avec ou sans le Chef de projetIl existe des projets qui partent mal, voire restent bloqués dans un état "sans fin". Que faut-il alors faire ? Changer l'animateur ? Revoir l'équipe ? Réflexions d'un spécialiste.
Le blog Coopil
Astuces pour le management des changementsVous êtes confronté à des changements de périmètre (délais, ressources...) lors de la conduite d'un projet ? Cet article vous apporte quelques pistes pour gérer ces modifications. Un point important est de concevoir un processus pour gérer le changement.
Dantotsu PM
Project Management Office : Espèce en voie de disparitionL'auteur fait un point sur les PMO : utilité du Project Management Office (gestion portefeuille de projets, formation de responsables...), avenir des PMO, pourquoi ce type de structure ne parvient pas à s'imposer ?....
Portail des meilleures pratiques
Le management de projet sans complicationsAu sommaire de cette lettre : le démarrage du projet ; sa planification; le déroulé ; sa clôture ; l'importance du reporting intermédiaire ; conclusion... Bref, les quelques principes de bases pour bien le gérer.
Lettre PME
Le découpage du projet en tâches (le WBS)A voir : comment le WBS aide à organiser le projet. Démarche du Work Breakdown Structure (WBS ou OT Organigramme des Tâches) : effectuer l’inventaire exhaustif des tâches à réaliser, Identifier les lots de travaux (LT)… Identification des livrables (le PBS) …
OlsenConseil
Qu'est ce qu'un bon Sponsor Projet ?Suite à une mauvais expérience, l'auteur revient sur ce que doit être un Sponsor : quelqu'un qui supporte le déroulé de la mission en fournissant les moyens nécessaires à son succès...
Management et moi
Le coaching de projetsRéflexion sur l'organisation avec les acteurs (entreprise, utilisateurs, maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre...). Caractérisation de ce type d'organisation et les conséquences associées, accompagnement et types d'intervention de coaching.
YOUman
Les leaders de projets et la prise de décisionQui prend réellement les décisions dans un tel processus ? Celui qui conduit la démarche ou bien les responsables opérationnels ? En tout état cause, il est nécessaire de bien identifier le rôle de chacun pour maîtriser parfaitement l'organisation.
Dantotsu PM
La réussite du projet se joue au go-live. Êtes-vous joueur ?Le "go-live", moment crucial dans le déroulé du projet, doit être être convenablement préparé pour anticiper les risques. Pour aller plus loin, il convient de préparer des plans de secours. Explications.
CaptainProjet
Affectez vos ressources grâce à la matrice de compétencesComment organiser les compétences d'une équipe autour d'un projet ? Il existe un outil prisé par les responsables RH et les managers pour gérer le profil des équipes : la matrice des compétences...
Blog Gestion de projet
Comment engager les parties prenantes dans le projet ?Il n'est pas concevable de gérer un projet sans tenir compte des parties prenantes. En effet ces dernières pourraient à tout moment le faire échouer. Il est donc nécessaire de bien les connaître : qui sont-ils ? Que recherchent-ils ? etc.
Dantotsu PM
Cours
Réalisation et suiviLes points abordés : Suivi (monitoring) : « où en est le projet ? », contrôle « comment corriger ? », évaluation – audit, les outils graphiques de suivi, EVM - historique, exemples d'indicateurs de suivi.
HEIG-VD (Haute Ecole d'Ingénierie et de Gestion du Canton de Vaud)
Organisation du projetSection du site dédié (lié à l'informatique) : périmètre/lotissement, l’équipe, tâches, jalons et livrables, la planification, techniques de planification, la budgétisation, les logiciels.
gestiondeprojet.net
Organiser la conduite du projetAu sommaire : prévoir une vision à long terme, définir le périmètre et les objectifs, évaluer les contraintes, lister les tâches et les activités, mobiliser les moyens, classer les activités, fixer les échéances, valider le plan : le plan d'exécution
Projet online
Définitions
Rôles et responsabilité du chef de projet et du commanditaireQu'est ce qu'un commanditaire ? Son rôle ? Liste récapitulative de ses responsabilités ainsi que celles de l'animateur des opérations... Un point important pour une bonne organisation.
OlsenConseil
Etudes de cas
Management à distance /Témoignage C. DelalandeOrganisation de projet : présentation d'un cas pratique illustrant les moyens mis en oeuvre pour un management à distance. Un outil communication privilégié : la messagerie instantanée...
Le blog Coopil
Fiches pratiques
Outils de structuration et de planificationCette fiche pratique montre comment les outils de la phase de préparation s'imbriquent entre eux : le PBS - WBS - tableau de charge - CBS - Gantt-temps et Gantt-Charge.
Innovaxion
