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L'organisation du marketing, une composante de l'organisation de l'entreprise.

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Analyses-études

Analyses-études

Réflexion sur le marketing vu comme une démarche projet avec les conséquences induites aussi bien en interne qu'en externe : facteurs critiques de succès des projets Marketing, vision partagée, dissensions et impacts sur les projets d’innovation, des projets et du "fumiciel"...

source : Visionary Marketing

Analyses-études

Extrait : "La seconde édition de l'enquête de Strategic Research menée auprès des directeurs marketing, pour Marketing Magazine, indique leurs priorités actuelles et leurs suggestions en matière de prise de décision." améliorer l'efficacité des actions marketing, objectiver la décision marketing, une influence limitée des prestataires extérieurs...

source : emarketing.fr

Analyses-études

Recommandation d'organisation du marketing dans une petite structure.

source : Marketing en PME

Articles

Articles

Retour sur l'opposition entre le marketing et les ventes, présente dans bon nombre d'entreprises : le rôle et organisation de la fonction marketing dépend de la taille de l'entreprise ; des sources de friction entre ventes et marketing de 2 types ; 4 types de relation entre ventes et marketing...

source : Blog de Frédéric Quaranta

Articles

Retour sur l'étude publiée par la Harvard Business Review et analyse des 3 questions devant être traitées : comment est organisée la relation « Ventes » - « Marketing » dans mon organisation ? Est ce que j´ai besoin de faire évoluer cette relation ? Si oui, comment dois-je faire ?...

source : Blog de Frédéric Quaranta

Articles

Cet article traite de la perte de pouvoir des responsables marketing issus de grands groupes B to B : un pouvoir de décision qui s'amenuise, un niveau d'autonomie de plus en plus faible...

source : Prospects 2

Articles

Avantages et inconvénients de réunir les Directions commerciale et marketing.

source : actionco.fr

Articles

Cet article présente le nouveau métier du marketer de demain ainsi que les qualités qu'il devra posséder : une aptitude à la transversalité dans la réflexion et l'action, un intérêt pour la sociologie de ses cibles...

source : Epistémo Marketing

Articles

Cet article présente le métier de chef de projet événementiel, un métier sous-estimé mais pourtant difficile : des enjeux importants, des plannings serrés, des compétences particulières à maîtriser... une fonction à ne surtout pas confier à un collaborateur inexpérimenté.

source : La performance du marketing, par inficiences

Articles

Pour une organisation commerciale et marketing efficace, il est important de savoir si vous êtes sur un marché acheteur (votre offre répond à un besoin explicite et formalisé de votre clientèle) ou vendeur (nécessité d'une action proactive par rapport aux besoins client non exprimé ou non formalisé)... Explications.

source : La performance du marketing, par inficiences

Articles

La « guéguerre » marketing/commercial est dorénavant dépassée, Xavier DUCURTIL, Directeur du Développement de VERTONE nous explique pourquoi : la prise de pouvoir des consommateurs bouleverse les approches classiques, la fonction Marketing doit apporter plus de valeur ajoutée...

source : Le Grand Blog de la Vente

Articles

Cet article décrit comment le spécialiste marketing doit approcher la PME pour son intégration : analyse du cadre culturel de l’entreprise et évaluation des marges de manœuvre par rapport au management en place, organisation d'un mode de fonctionnement privilégiant les préoccupations commerciales à court terme, initier un management stratégique (sans le nommer)...

source : Marketing en PME

Articles

Suite de l'article du même titre. Cette partie s'attache à approfondir la mise en place d’une réflexion stratégique dans une petite entreprise : utiliser les cadres méthodologiques pour rationaliser les réflexions stratégiques...

source : Marketing en PME

Articles

Réflexions à partir d'un rapport Forrester sur le sujet. “Marketing Teams Need Business Skills” : le rapport précise notamment qu'une des compétences clés pour le business est l'innovation, compétence souvent cantonnée chez nous aux fonctions techniques...

source : SO-xperts, le Blog de la Performance Marketing

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