Dossier - Manager la performance des processus

La démarche BPM : comprendre et appliquer

Par Raphaële Granger

Date maj : 14/04/2015

Sélection de documents publiés sur internet

Articles

Cinq étapes pour vous aider à choisir la suite BPM qui convient le mieux à vos besoins

Il n'existe pas une solution BPM, mais des solutions qui doivent impérativement être adaptées à vos besoins et particularités. Cette publication propose une démarche pour aider à faire son choix : définir ses besoins en gestion des processus, comprendre les différences entre les caractéristiques « essentielles » et les fonctions plus avancées de la solution BPM, lister ses besoins et définir les priorités, etc.

BPMS.info
Les étapes d’une démarche processus

Réflexion sur la mise en place d'une telle démarche : choix de la méthode, initialiser le projet, définition du périmètre, modélisation et optimisation...

BPMS.info 5 facteurs clés de succès pour mettre en oeuvre une application ECM-BPM

Les points clés tirés d'une étude menée auprès de 1 500 responsables de la conduite du changement sur des projets de transformation dans 15 pays : avoir le support de la Direction Générale, disposer du bon niveau d’expertise fonctionnelle...

www.bpmbulletin.com Du Workflow au BPM

Explicitation des concepts workflow et BPM, et des étapes pour passer du premier au second : l’automatisation des processus humains, l’intégration des processus applicatifs, l’intégration des processus externes, le PLM ou Process Lifecycle Management.

www.bpmbulletin.com Découvrir la valeur du BPM orienté Contenu pour mettre en oeuvre l’innovation

Sont détaillés dans ce premier billet les principes du BPM avec quelques résultats de l'étude CEO's Study menée par IBM en 2008 : le changement, un passage obligé ; la capacité d'innovation de l'entreprise, un réel différenciateur en terme de stratégie...

www.bpmbulletin.com Le BPM tire l'ERP vers le 2.0

Définitions, ERP et Web 2.0 ; une seconde génération plus adaptée qui offre des possibilités fonctionnelles plus larges et qui est parfois proposée en mode SaaS...

erp-infos.com Pourquoi il vous faut de vrais consultants

Un consultant BPM explique comment il faut choisir son... consultant. Un parti pris peut-être, mais les conseils donnés relèvent du bon sens.

consultantbpm.com Les plus 7 gros écueils des projets BPM

Ou comment ne pas passer à côté de son projet ! Ce spécialiste liste les 7 erreurs principales : de la promesse excessive au manque d'accompagnent dans le changement.

consultantbpm.com

Définitions

Lexique BPM

Un lexique consacré au BPM. Choix alphabétique et/ ou par domaine : automatisation/intégration, performance, modélisation, référentiel...

BPMS.info

Dossiers

Processus : comment les traduire informatiquement ?

Divers articles et exemples sur les problématiques de modélisation et d'informatisation de process.

Le journal du net