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Gardez le lien avec vos salariés itinérantsExtrait : "Vous êtes au siège, vos commerciaux sur le terrain. Pas question, pour autant, de les laisser livrés à eux-mêmes. Contacts individuels, réunions d'équipe, reporting régulier... Toutes les méthodes sont bonnes pour suivre leur activité et les motiver malgré les kilomètres."
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Des conseils pour gérer une équipe dispersée géographiquement : communiquez régulièrement, développez une identité au sein de l'équipe, remerciez chaque membre individuellement, claironnez les succès de l'équipe...
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