Sélection de documents publiés sur Internet
A la une...
L'auteur explique que pour s'adapter aux changements de son environnement, l'entreprise doit se doter d'une planification stratégique dynamique. Il s'agit d'une vision à contre-courant de ce que l'on peut imaginer d'un système de planification : rigide et inefficace.
Anableps
Définition de la flexibilité, "Flexibilité, réactivité et agilité", nouvelles règles de la production, avantages - inconvénients pour l'entreprise...
chohmann.free.fr
Articles
L’agilité dans le cadre de la gestion de projet, la mécanique, la biotechnologie, l'informatique...et enfin les méthodes de l'alliance agile (XP, SCRUM, ASD, FFD, Crystal Method, DSDM ).
www.management-projet.org
Cours
Accès direct au pdf : les outils du changement et de l'innovation organisationnels (recherche de structures flexibles, méthodologies d'ensemble d'une action de reenginering...), approches théoriques du changement organisationnel, des structures qui favorisent le changement organisationnel : organisation en réseau (typologie et formes d'une organisation en réseau...)...
Managmarket
Eléments fondamentaux du modèle de flexibilité : l’environnement (complexe et instable), l'organisation (innovation, qualité, réactivité, flexibilité, processus, organisation apprenante).
webntic
Définitions
Petite définition de l'agilité au niveau de l'organisation.
Qualitystreet
Dossiers
Document pdf à télécharger (après inscription préalable), au menu : des concepts souvent mal compris (définitions, flexibilité, réactivité, agilité, illustré notamment par rapport à la stabilité et l’incertitude de la demande, l’horizon temporel…), domaine de valeurs et types d’organisation, le modèle de Kano, exemple d’une chaîne logistique lean et agile, comment rendre l'entreprise plus flexible, plus réactive, comment atteindre l’agilité…
Delos Partnership
Sites internet
Chaire de Développement des Systèmes d'Organisation
Lien "Cours DSY 101 & 102 : Organisation : Modèles et Représentations" : dynamique des structures, le modèle processus, le temps de travail et l’organisation flexible, la qualité – certification... A voir aussi le lien "Annexes", la partie "methodes" pour la méthodologie générale de conduite d'une mission d'organisation ; ainsi que les parties "outils" et "problèmes d'organisation".
Egalement dans : gestion des processus, organisation de l'entreprise, structure de l'entreprise, management de la qualité, outils du chef de projet, ...