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Documents sur le thème "Organisation flexible"
Analyses
Vers un modèle de Supply Chain plus flexible - Synthèse des résultats de l’étude annuelle de PRTM des tendances Supply Chain conduites auprès de 300 entreprises internationales : les 10 principales tendances en bref, des ressources internes sur les sites fournisseurs, améliorer la ponctualité et la qualité des livraisons.
source : productique.org
Liens sponsorisés
Articles
La flexibilité des entreprises - Définition de la flexibilité, "Flexibilité, réactivité et agilité", nouvelles règles de la production, avantages - inconvénients pour l'entreprise...
source : chohmann.free.fr
Définition de l’agilité - L’agilité dans le cadre de la gestion de projet, la mécanique, la biotechnologie, l'informatique...et enfin les méthodes de l'alliance agile (XP, SCRUM, ASD, FFD, Crystal Method, DSDM ).
source : www.management-projet.org
Cours
Modèle de flexibilité - Eléments fondamentaux du modèle de flexibilité : l’environnement (complexe et instable), l'organisation (innovation, qualité, réactivité, flexibilité, processus, organisation apprenante).
source : webntic
Dossiers
Lean, flexible, réactif ou agile ? - Document pdf à télécharger (après inscription préalable), au menu : des concepts souvent mal compris (définitions de « Lean », flexibilité, réactivité, agilité, illustré notamment par rapport à la stabilité et l’incertitude de la demande, l’horizon temporel…), domaine de valeurs et types d’organisation, le modèle de Kano, exemple d’une chaîne logistique lean et agile, comment rendre l'entreprise plus lean, plus flexible, plus réactive, comment atteindre l’agilité…
source : Delos Partnership
Sites sur le thème "Organisation flexible"
Chaire de Développement des Systèmes d'Organisation
Lien "Cours DSY 101 & 102 : Organisation : Modèles et Représentations" : dynamique des structures, le modèle processus, le temps de travail et l’organisation flexible, la qualité – processus, la qualité – certification... A voir aussi le lien "Annexes", la partie "methodes" pour la méthodologie générale de conduite d'une mission d'organisation ; ainsi que les parties "outils" et "problèmes d'organisation".
gestion des processus, organisation de l'entreprise, structure de l'entreprise, outils du chef de projet, résolution de problèmes
