Pilotage : sélection de documents publiés sur Internet
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Des articles, dossiers, cours, études, exemples...
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de votre entreprise ou pour l'élargissement de vos connaissances managériales.
Nous vous proposons sur cette page une sélection de documents pour le thème "Pilotage".
Voir les ressources avec (au moins) le ou les contenu(s) suivant(s) :
Analyses-études
Optimisation du processus de Clôture des Résultats
A voir document pdf à télécharger, présentant les meilleures pratiques pour la construction d'un tableau de bord de gestion pour le processus "clôture des résultats" : la démarche est très didactique, logique et applicable à d'autres outils de pilotage : finalité du tableau de bord, le pilotage de la satisfaction client, les bonnes pratiques en matière d'indicateurs...
source : lacademie.info
Le contrôle de gestion en milieu ou en situation spécifique
Document pdf de 129 pages. Différentes réflexions sur la place du contrôle de gestion dans le "système entreprise" : son rôle selon le type d'organisation, styles et typologies, les processus de contrôle et de pilotage...
source : Centre de Recherche Européen en Finance et en Gestion (CREFIGE)
Articles
Bonnes pratiques du pilotage de la performance
Les indicateurs utilisés sont révélateurs de la maturité de l'entreprise... Patrick Jaulent propose 3 niveaux pour en évaluer la maturité. Retour les caractéritiques d’un bon indicateur de performance...
source : Blog de DAF
Le développement durable au coeur du système de pilotage
Au sommaire de cet article : un premier point sur le développement durable (définition, concept, applications...) suivi d'un zoom sur le tableau de bord du développement durable (axes du développement durable, performance du tableau de bord, etc.)...
source : BPMS.info
Les bons outils de pilotage - Pourquoi pas le Budget ?
Le budget, un générateur de lourdeur et source de rigidité au détriment de la réactivité de l'entreprise ? Quelles sont les améliorations à apporter à cet outil ? Le beyond budgeting est-il une solution ? Cet article fait le point.
source : CFO-news.com
Mieux piloter pour être maître de ses performances
Zoom sur une solution permettant d'obtenir des performances fortes et stabilisées : le tableau de bord de pilotage opérationnel : 3 symptômes fréquents (de bons chiffres... mais pas de réelles mesures d'aide à la décision ; de bons raisonnements... mais pas de décisions proactives ; de bonnes réactions... mais pas de véritables actions d'anticipation) ; les 6 principes fondamentaux de la solution ; la démarche de mise en oeuvre)...
source : productique.org
Pilotage : concilier stratégie commerciale et politique financière
Réconcilier deux visions du pilotage de l’activité, RMAC : mesurer la cohérence entre politique financière et stratégie commerciale...
source : CSC
Alignement des systèmes de pilotage
Au sommaire : alignement des objectifs sur les priorités de l’organisation, alignement des drivers opérationnels sur les facteurs clés de succès de l’objectif, alignement des indicateurs opérationnels sur les drivers opérationnels, alignement des processus, alignement des projets, alignement des « tableaux de bord » de pilotage.
source : Objectif performance !
Le cockpit pour piloter en période difficile : les leçons de l’histoire
Cet article synthétique tire les enseignements du Decision-Making environment de Winston Churchill : utilisation du tableau de bord en temps réel, un système d'alerte précoce, une vision globale des données disponibles...
source : Objectif performance !
Le pilotage par les tableaux de bord
Voir pdf (Dans section : Les articles de presse "Acting Finances", le dossier " Horizon Croissance - Janvier 2006") : les familles de tableaux de bord traditionnels, pilotage par la trésorerie, pilotage par les résultats, pilotage par la stratégie, contrôle vs pilotage...
source : Acting finances
Cours
Lancer, mettre en oeuvre, animer un projet de système d'information décisionnel
Méthodologie de gestion de projet ( très documentée, des dizaines de fichiers) de système d'information décisionnel (une brique de la Business Intelligence) : pourquoi un Système d'Information Décisionnel (SID), argumentaire pour un projet (en repartant de la démarche stratégique de l'entreprise : diagnostic stratégique, objectifs, indicateurs, pilotage de la performance à travers des tableaux de bord...), analyse d'opportunité, cadrage du projet (Evaluation du retour sur investissement des systèmes d’information...), expression du besoin, réalisation, recette, animation du changement...
source : GMSIH
Système de pilotage de l’entreprise
Description des principales méthodes statistiques utilisées par les entreprises, et les difficultés rencontrées.
source : Michel VOLLE
Dossiers
Pdf à télécharger à partir de cette page (lien "Piloter la qualité (2001)") : Définition de la qualité, « Pourquoi piloter la qualité ? », une fonction décisionnelle, Une fonction d'appui - de veille et de mutualisation des bonnes pratiques… Les principes de base du pilotage (S'appuyer sur le management, privilégier les systèmes préventifs aux systèmes correctifs, piloter en priorité les axes sensibles et stratégiques, utiliser les résultats de la mesure…), deux champs distincts pour piloter la qualité (la politique et les démarches qualité), les dispositifs clés du pilotage (Exemples de dispositifs existants…).
source : DGAFP
En période de crise, le pilotage équilibré proactif : un enjeu stratégique pour les entreprises
Dossier téléchargeable gratuitement dans sa totalité au format pdf consacré au pilotage équilibré proactif : l’approche proactive par les indicateurs lagging, leading et coïncident ; conception et mise en oeuvre d'un système de pilotage équilibré proactif...
source : Decideo
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