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Une mission du contrôle de gestion, des outils au service de Pilotage de processus et un axe à mettre en cohérence avec le système de management de l'entreprise.

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BPMS

Contrôler et Piloter la performance : Performance stratégique : définir des tableaux de bord type BalancedScorecard pour contrôler la mise en œuvre de la stratégie. Performance  opérationnelle : reconstituer les processus réellement mis en œuvre et les comparer aux processus cibles.

Site web : http://www.bpms.fr/index.php/index.php?option=com_content&task=view&id=24&Itemid=54

Contact pour cette offre :

Leïla  Wagner

Contacter par email

Tél : 01 42 71 20 81

Date de mise à jour : 2009-05-18

Pour informatiser les tableaux de bord et indicateurs :

Voir en complément : mesure de la performance.