Planification et ordonnancement de production

Introduction : historique, typologie des systèmes de production, flexibilité, , les quatre grandes activités de la gestion de production (gestion des données techniques, des données commerciales, des matières, du travail), structures organisationnelles. Modèles et méthodes en planification-ordonnancement (Ordonnancement de projet et Ordonnancement d’atelier) : programmation linéaire, théorie des graphes, méthodes (générales) de résolution exactes et approchées, méthodes spécifiques. Méthodes générales en GP : gestion des stocks, planification des besoins en composants, Juste-à-temps.