Planification stratégique : sélection de documents publiés sur Internet
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Articles
De la vision du Dirigeant d'entreprise au pilotage stratégique... Cet article revient les fondements et le fonctionnement du pilotage stratégique.
source : Anableps
Plan stratégique : définition et processus de conception. "Plan stratégique" n'est pas forcément synonyme de rigidité et d'immobilisme. Au contraire, selon l'auteur, la planification stratégique permet à l'entreprise de réagir à des événement par anticipation...
source : Anableps
Comment penser « effets » en planification stratégique ?
Raisonner en terme d'effets modifie le processus de planification stratégique. Cet article défriche le sujet en nous expliquant comment passer d'un processus Action->Objectif vers un processus inversé Objectif<-Effet<-Action.
source : Anableps
La planification stratégique au service d’une organisation apprenante
L'auteur explique que pour s'adapter aux changements de son environnement, l'entreprise doit se doter d'une planification stratégique dynamique. Il s'agit d'une vision à contre-courant de ce que l'on peut imaginer d'un système de planification : rigide et inefficace.
source : Anableps
Régénérer les processus de planification stratégique
Réflexions sur l’efficacité de la planification stratégique et des conseils pour l’améliorer (se poser les bonnes questions…). Un article à télécharger.
source : CM international
Repositionnement des différents outils de la planification stratégique : le Plan Stratégique, le Plan d’Actions Commercial (PAC), le Plan de Compte ou marché. Proposition et explicitation d'une méthode en 9 étapes pour définir un plan : de la préparation - état des lieux à la mise en œuvre et au contrôle.
source : Itev
Penser une stratégie et planifier des processus
Une synthèse sur la planification stratégique à partir des publications de Mintzberg : définition des orientations stratégiques, le plan stratégique, les confusions dans les entreprises.
source : kinaze
Cours
Les stratégies des entreprises - une analyse par la théorie des jeux
Livre de Wilhelm Pfähler et Harald Wiese (400 pages), disponible au téléchargement. Introduction : le processus de planification stratégique, la notion de stratégie et la théorie des jeux, la classification de Porter (domination par les coûts, la domination par le temps et la différenciation des produits), les structures de la concurrence dans la théorie des jeux. La théorie des jeux : la microéconomie et la théorie des jeux, les jeux à une seule personnes, à plusieurs personnes, les stratégies dominantes… Le monopole – les politiques de prix et les quantités : idée de base… La domination par les coûts et la concurrence en oligopole homogène : la concurrence par les quantité, par les prix, par les capacités de production, la concurrence par l’innovation. La différentiation des produits et la concurrence oligopole hétérogène : la concurrence par les variantes, par la publicité, par la qualité…
source : Université de Leipzig
Dossiers
Préparer votre développement par la planification technologique
Présentation du roadmapping technologique, une méthode d’aide à la planification : représentation schématique d’un roadmap, démarche de mise en œuvre (Le plan technologique – « T-plan » : préparation du road mapping, l’étude de marché, l’étude du produit (et/ou de l’offre service), l’étude de la technologie, les représentations), les facteurs clés de succès, un exemple de la démarche. Dossier à télécharger.
source : CM international
Construire une démarche de planification stratégique requiert une bonne connaissance générale des fondamentaux de cette discipline. Ce dossier en aborde plusieurs : Qu'est-ce que la stratégie d'entreprise ? Les principes, réalisation d'une analyse stratégique, les outils de Porter, Kaplan...
source : Le perfologue
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