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3 étapes pour embaucher et garder les meilleurs leadersPour rendre son processus de recrutement encore plus efficace, Ron Ashkenas un consultant en management, souligne qu'il faut se concentrer sur 3 étapes clés. Explications.
lesaffaires.com
Préparer vos recrutementsFormation vidéo (accessible après inscription gratuite) sur la procédure de recrutement. Objectifs : connaître vos obligations en tant qu'employeur ; assimiler la démarche de recrutement. Plan de formation : évaluer vos besoins en personnel ; réfléchir à vos nouvelles responsabilités.
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Les procédures de recrutementSommaire de ce cours : analyse du besoin en personnel, définition du poste à pourvoir (analyse du poste, description du poste), définition du profil du candidat à l'embauche, recherche des candidats à l'embauche ( prospection interne, prospection externe), exploitation des CV ( tri automatisé des CV, constitution et exploitation d'une CVthèque).
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Planifier le recrutementFormation multimédia en ligne accessible librement. Ce module aborde le processus de planification du recrutement, l'importance de la marque employeur (attraction, fidélisation) ... L'apprentissage repose sur une mise en situation, vous serez un manager en charge d'un recrutement.
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Recruter du personnelUn processus en 8 étapes : définir le besoin, fixer une fourchette de rémunération, s'informer sur les aides au recrutement, choisir le contrat de travail, rédiger et diffuser l'offre d'emploi, choisir le "bon" candidat, respecter les obligations liées à l'embauche, accueillir et faciliter l'intégration du nouveau salarié...
APCE : agence pour la création d'entreprise
