Comment recruter ? Ou plus précisément : comment réussir son recrutement ?

Il s'agit de questions clés pour toute entreprise devant augmenter son nombre de collaborateurs pour accompagner la croissance de ses activités ou bien pour remplacer un départ. Les enjeux sont énormes, le droit à l'erreur est faible. Combien de recruteurs ont vu partir un nouvel embauché après quelques mois de présence, malgré un long processus ponctué de plusieurs entretiens d'embauche. Il convient donc d'être le plus rigoureux possible dans sa démarche pour qu'elle soit couronnée de succès.

Nous avons sélectionné un certain nombre de publications traitant de ces questions. Elles sont directement référencées sur cette page ainsi que dans les nombreuses sous-catégories attenantes.

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Les publications sur notre site

 Questions - définitions

Comment détecter un « bon » manager ? Le point de vue de psychologues

Deux professionnelles nous en livrent le profil type : personnalité, comportement, expérience...

Comment recruter ? Sélection de documents publiés sur internet

 Analyses-études

Recrutement : quelles sont les pratiques des employeurs ?

Une étude menée par le ministère du Travail fait le point sur les pratiques des employeurs en la matière.

Editions Tissot

Recruter demain

Quelques perspectives clés concernant le recrutement : le capital humain de l'entreprise - un avantage compétitif durable, les Ressources Humaines vont devoir clairement s'adonner au marketing...

Les Idées qui Parlent

Les difficultés de recrutement en CDI

« 4 pages » dédié à la problématique : comment recruter ? écart entre profil des candidats et critères de l’établissement comme première source de difficulté dans l’industrie, la difficulté n’empêche pas la satisfaction de l’employeur, l’expérience prime sur le diplôme - surtout dans l’industrie, « l’embauche d’hommes, très majoritaires, ne reflète pas de réserve marquée pour les femmes », les employeurs moins souvent prêts à recruter un senior lors de recrutements difficiles, d'ailleurs utiliser des candidatures spontanées est plus fréquent,  durée et coût des processus pour embaucher dans l’industrie, un processus non abouti est d’abord lié au candidat …

Sessi

 Articles

Le Marketing aux Ressources Humaines: nécessité ou lubie ?

Un article qui explique comment les méthodes et outils marketing peuvent-ils être appliqués au recrutement : la compétition, point de départ ; différenciation et messages clés ; réduction des coûts ; une démarche importante lorsque l'entreprise est peu connue...

Blog de Frédéric Quaranta

Bien s'organiser pour bien recruter, quelques astuces

Quelques préconisations d'organisation : définition de sa stratégie, de la fiche de poste, trouver et sélectionner le candidat.

Portail des pme

Réussir un recrutement

Comment recruter ? Des conseils: choisir le moment propice déterminer le profil adapté aux missions du futur embauché...

Comptanoo

Mettre en place un système de recrutement par cooptation

Comment embaucher des commerciaux en demandant à vos collaborateurs de recommander leurs connaissances ? Comment organiser un processus de cooptation motivant pour vos collaborateurs ? Réponses dans cet article : présentation de ce système rapide et économique au service du recruteur.

actionco.fr

Intérim ou CDD : quelle formule choisir ?

introduction : "Parce que leur activité est saisonnière, ou pour honorer une commande exceptionnelle, les entreprises peuvent avoir besoin d'étoffer leur personnel, ponctuellement, leur main-d'oeuvre. CDD ou intérim, quelle formule choisir ?"

Chefdentreprise.com

Quatre semaines pour évaluer une nouvelle recrue

La période d'essai étant souvent trop courte pour se forger une véritable idée, voici quelques conseils pour se former une opinion juste : faire des points réguliers, tenir compte de l'avis de son équipe...

Chefdentreprise.com

La discrimination à l'embauche, employeurs : quels risques encourez-vous ?

Un point sur la discrimination à l'embauche, liste des motifs de refus d'embauche interdits pouvant constituer une discrimination à l'embauche, les sanctions encourues...

L-expert-comptable.com

9 questions pour définir votre recrue idéale

Quelques questions pour aider à réfléchir sur le profil du candidat à rechercher. Des questions qui concernent les relations avec les autres membres de l'équipe, ses futures activités et enfin ses capacités émotionnelles.

La blog AssessFirst

De l'usage du bon sens

Il existe beaucoup de méthodes et d'outils rationnels, réfléchis, logiques... Mais très souvent, un élément en plus va faire pencher la balance vers tel ou tel candidat. C'est le ressenti du recruteur. Explications et illustrations.

La blog AssessFirst

4 critères pour évaluer la motivation de vos candidats !

Le candidat chois a beau posséder les compétences attendues et présenter une personnalité en adéquation avec le poste, rien ne dit qu'il sera suffisamment motivé pour durer dans votre organisation...

La blog AssessFirst

Attention, ce qui est beau s’embauche !

Inconscienement l'individu associe la beauté avec d'autres qualités personnelles... Il s'agit du résultat de diverses études. Pour ne pas tomber dans le piège de la séduction, 3 conseils à suivre...

La blog AssessFirst

Le recrutement : Indicateurs, limites du processus et outils

Pour réussir une embauche, il est impératif de maitriser son processus. L'auteur précise quelques points clés à prendre en compte : les limites de tout processus de recrutement et des indicateurs possibles pour en mesurer l'efficacité.

Entreprise humaine

Pourquoi l’externalisation du recrutement progresse-t-elle ?

Petite synthèse sur les avantages et tendances du marché de l'externalisation RH et de l'outsourcing du recrutement : externalisation banalisée et DRH rassurés ; gains de productivité exigés chaque année ; professionnalisation de la prestation...

Externalisation RH

 Conférences

Recruter en réseau… l’affaire de tous : tout un état d’esprit

Retour sur une Conférence animé par l'auteur de ce blog Eric ROLLAND et Sylvie PREVOST. Le thème : comment recruter ses collaborateurs en actionnant ses réseaux virtuels et réels. Mise à disposition du document support.

www.osez-oser.com

 Cours

Guide de gestion des ressources humaines

Guide québécois de 135 pages comprenant des fiches outils. Module 1 : planification des ressources humaines ( modèle de prévision de la demande de ressources humaines, modèle de plan d'action de la planification des RH). Module 2 : embauche (modèle de profil de poste, grille d'élaboration du profil du candidat, modèle d'offre d'emploi, grille de sélection des CV…). Module 3 : manuel de l'employé (aide-mémoire pour l'élaboration du manuel de l'employé). Module 4 : accueil et intégration. Module 5 : politique de rémunération (modèle de grille salariale…). Module 6 : évaluation du rendement (rencontre annuelle …). Module 7 : formation (grille d'identification des besoins de d'un(e) employé en la matière, plan global de formation , grille d'évaluation…). Module 8 : mesures disciplinaires. Module 9 : santé et sécurité au travail. Module 10 : supervision et encadrement.

www.technocompetences.qc.ca

 Dossiers

Recrutement : 3 canaux passés au crible

"Un taux de chômage en baisse et un marché de l'emploi en pleine reprise. C'est dans un contexte tendu que vous devrez désormais recruter. Cabinets spécialisés, chasseurs de têtes ou sites Web, autant de prestataires qui vous aideront à faire le bon choix"...

Chefdentreprise.com

Recrutement : des canaux efficaces et pas chers

Le marché de l'emploi repart ! Face aux offres alléchantes des grands groupes, les PME ont de plus en plus de mal à attirer les meilleurs éléments. Zoom sur quatre petites entreprises qui ont mis en oeuvre des méthodes de recrutement originales, efficaces et peu coûteuses.

Chefdentreprise.com

Pénurie de cadres : comment les PME s'en sortent ?

Résumé :"Pyramide des âges oblige, les cadres se font de plus en plus désirer. Comment attirer et fidéliser les talents quand on est une PME ? En faisant preuve d'ingéniosité."... Intégrer une structure à taille humaine, former des cadres issus de secteurs proches, favoriser la promotion interne, se tourner vers les seniors...

Chefdentreprise.com

Innover pour recruter des acheteurs de talent

Extrait : "Sélection des étudiants dès le concours d'entrée dans les écoles, témoignages écrits ou vidéo de leurs salariés, utilisation des communautés sur Internet pour favoriser la cooptation, etc. Les entreprises rivalisent d'imagination pour recruter de nouveaux talents. Aux directions achats de s'inspirer"...

Décision achats

Social : fiches pratiques au sujet de l’embauche

Dans l’onglet « Embauche », retrouvez de nombreuses fiches : les clauses de non concurrence, les contrats, les statuts des VRP, le chèque emploi et le TEE… mais également des modèles de lettres…

expertcompta.net

Faire travailler un jeune pendant l'été

Dossier accessible après inscription. Ce qu'il faut savoir sur l'emploi d'un jeune pendant l'été : la rémunération (des règles spécifiques), les stages (ne pas confondre CDD et stage en entreprise), la durée de travail...

fiducial.biz

 Fiches pratiques

Embauche

Ensemble de fiches pratiques concernant le recrutement. En voici un aperçu : l’aide au remplacement des salarié(e)s en congés de maternité ou d’adoption, le chèque emploi très petites entreprises, le registre unique du personnel, les obligations de l’employeur lors de l’embauche, les règles de décompte des effectifs, les sanctions liées au travail illégal…

www.travail-solidarite.gouv.fr

 Interviews

"Certains recrutements requièrent les compétences d'un professionnel"

 Marc Pagezy, p-dg du cabinet de conseil Eurosearch & Associés, présente l'intérêt de passer par un professionnel pour ces fonction et évoque le principal inconvénient, le coût.

Chefdentreprise.com

 Outils

Test : êtes-vous un bon recruteur ?

Le recruteur est très souvent un manager non spécialisé sur ce métier. Ce test est l'occasion de revenir sur les fondamentaux du recrutement. Alors, êtes-vous un bon recruteur ?

actionco.fr

 Sites internet

RHDemain

Un site généraliste sur la fonction RH.

Autres catégories en relation

Pour les aspects contractuels :
Outil pour décrire le métier :