Sous-Catégories
Financement de la reprise d'entreprise Garantie de passif Montage juridique de la reprise Le repreneur Reprise d'un commerceSélection de documents publiés sur internet
A la Une
Étude Sage / IPSOS 2008 La reprise d'entreprise vue par les repreneursSage et IPSOS ont réalisé deux études sur l'Impact d'une reprise d'entreprise pour le repreneur, les parties présentées ici sont : le profil des repreneurs, les changements impliqués par la reprise, bilan de la reprise.
www.institut-sage.com
Reprendre une entreprise en difficultéOn pourrait penser que reprendre une entreprise en difficulté peut être une excellente opération. Or ce type de reprise peut se révéler être beaucoup plus compliqué que prévu et donc plus couteux, plus risqué. Explications.
APCE : agence pour la création d'entreprise
Articles
Analyser l'entrepriseCet article présente comment analyser une entreprise utile notamment lors d’une reprise d’une affaire : diagnostic des moyens de l'entreprise (Analyser l'immobilier, du matériel, des stocks, de l’organisation…), diagnostic de son activité (le marché de l’entreprise, évolution du chiffre d’affaires, des résultats…), diagnostic financier (la rentabilité, le besoin en fond de roulement…), diagnostic humain, diagnostic juridique (les contrats en cours …).
APCE : agence pour la création d'entreprise
Reprendre l'affaire familialeReprendre une entreprise familiale n'est pas forcément plus facile qu'un autre type de reprise. Cet article fait le point sur les atouts de la reprise de l'entreprise familiale mais aussi sur les difficultés que le repreneur peut rencontrer.
APCE : agence pour la création d'entreprise
Reprendre une entreprise en difficulté : la fausse bonne idéeOn peut penser que la reprise d'une entreprise en difficulté est une opportunité... cet article nous met en garde contre les risques d'une telle opération.
Cession-commerce.com
Reprendre une entreprise : connaître les clients et fournisseurs de la cible peut éviter bien des ennuisIl est dans l'intérêt du repreneur de s'intéresser de près aux clients et fournisseurs de la cible avant de conclure le rachat. Cela permet de réduire le risque de découvrir de mauvaises surprises pouvant mettre en péril l'entreprise nouvellement acquise. Explications.
Cession-commerce.com
Comment rompre l’isolement du repreneur devenu patron ?Cet éditorial met en garde contre les risques liés à la solitude du repreneur une fois l'opération montée et la reprise menée à terme. Il donne des exemples de tutorat à l'initiative de certaines CCI.
cession-entreprise.com
La souplesse conseillée aux repreneurs de PmeLes repreneurs recherchent des cibles selon des critères précis très souvent en décalage par rapport à l'offre du marché. En faisant preuve de souplesse dans les profils recherchés, il serait plus facile de dénicher rapidement des affaires intéressantes. Explications.
cession-entreprise.com
L’appui d’un réseau d’accompagnement sera toujours utile et parfois décisifPourquoi utiliser un réseau d'accompagnement pour son projet de reprise d'entreprise ? Cet article présente les bénéfices et apports d'une telle structure.
cession-entreprise.com
Le repreneur doit s’attendre à de mauvaises surprises« La société rentable, sans risque et bien structurée, elle n’est pas à vendre »... Cet édito revient sur l'importance de l'évaluation de l'entreprise cible pour ne pas découvrir, à postériori, de mauvaises surprises.
cession-entreprise.com
Reprendre à deux : faire confiance à son associéDes conseils sur ce point important pour le repreneur.
Blog de Pascal Houillon
Le temps de la réflexion une fois la reprise effectuéeUne fois la reprise effectuée, le temps est venu de faire une photographie de la situation de l'entreprise. Pascal Houillon propose des pistes de réflexion : Où en est l'écosystème de l'entreprise (partenaires et fournisseurs), recueillir le ressenti en interne...
Blog de Pascal Houillon
Après une reprise, comment s'imposer dans sa nouvelle équipeExtrait : "La reprise est un moment crucial pour le nouveau dirigeant. Anticipez votre arrivée, préparez les salariés au changement... Conseils à suivre pour une succession réussie"...
Chefdentreprise.com
Comment réussir la reprise d'une entreprise ?Télécharger Dossier N°9 - Mai 2005 :préparer et définir le projet, définir les cibles visées, définir les cibles visées, les différents montages juridiques et financiers possibles...
Acting finances
Quelles sont les règles à respecter pour (bien) reprendre une entreprise à plusieurs ?Des conseils pratiques pour conduire un projet collectif, les avantages et les inconvénients d'une telle stratégie, un exemple de processus à suivre.
Fusacq
Conférences
10 conseils aux repreneurs de PMEVidéo conférence téléchargeable gratuitement après simple inscription prodiguant 10 conseils aux repreneurs de PME, parmi lesquels : se former à la reprise avant de commencer toute démarche ; bien définir le cahier des charges de votre reprise ; apprendre à chasser ; savoir trouver les pièges dans les bilans des entreprises à reprendre...
tvdesentrepreneurs.com
La reprise d'entreprise par ses salariésVidéo conférence téléchargeable gratuitement après simple inscription présentant la reprise d'entreprise par ses salariés : quelles sont les démarches, les avantages et les inconvénients d'une telle opération. Illustration à travers d'un exemple concret...
tvdesentrepreneurs.com
Reprendre une entreprise dans le secteur des énergies renouvelablesPetite vidéo téléchargeable gratuitement après simple inscription sur le marché des énergies renouvelables, notamment sur le fait de reprendre une entreprise si l'on n'est pas un professionnel du secteur...
tvdesentrepreneurs.com
Trouver les pièges dans les bilans des entreprises à reprendreVidéo conférence téléchargeable gratuitement après simple inscription avec au sommaire : analyser un bilan dans une optique de reprise d'entreprise ; trouver les non valeurs et les passifs cachés : déterminer la fiabilité des comptes, comment réaliser une analyse financière sommaire, détecter les changements dans la politique de gestion de l'entreprise, chercher les minorations d'actifs et le majorations de passifs...
tvdesentrepreneurs.com
Cours
Définir le cahier des charges de votre reprise de PMEFormation vidéo (accessible gratuitement après inscription) : pour rechercher efficacement une entreprise à reprendre le repreneur doit définir le cahier des charges de sa reprise : secteur d'activité, taille de l'entreprise, budget, zone géographique.
tvdesentrepreneurs.com
Négocier le rachat d'une entreprise de servicesFormation vidéo (accessible après inscription gratuite préalable). Les 5 points spécifiques à la reprise d'une entreprise de services : la valorisation, la volatilité de la clientèle, la garantie d'actif, négociation avec le personnel, l'accompagnement du cédant.
tvdesentrepreneurs.com
Le diagnostic financier de l'entreprise à reprendreVidéo téléchargeable gratuitement après simple inscription sur le diagnostic financier de l'entreprise à reprendre avec au sommaire : vérifier dans les comptes les enseignements des diagnostics menés sur le terrain ; s'assurer de la faisabilité financière de l'opération de reprise projetée ; préparer l'évaluation de l'entreprise. Dans ce module : analyser la rentabilité, diagnostiquer la structure du bilan, analyser la trésorerie et les besoins en fonds de roulement...
tvdesentrepreneurs.com
L'acquisition d'entreprisePourquoi reprendre une entreprise ? Les étapes pour acquérir une autre entreprise : l'analyse financière, l’analyse stratégique, le contrôle diligent, l’analyse des ressources humaines, les pièges de l’acquisition...
Formateur.ca
Dossiers
Reprendre une entreprise : définir son projet personnelAu sommaire de ce dossier : savoir pourquoi reprendre (ses motivations...), les avantages et inconvénients de la reprise par rapport à la création, objectifs et intérêts de suivre une formation, les types de congés pour mener son projet, le statut du repreneur.
APCE : agence pour la création d'entreprise
La « check-list » du repreneurPremière partie d'un dossier en deux parties avec au sommaire : reprendre pour entreprendre ; oser ne signifie pas sous-estimer les difficultés et les risques ; la réussite du projet dépend de la capacité du repreneur ; réunir une équipe de conseils (experts, financiers, avocats) ; manager l'opération...
cession-entreprise.com
Reprise : les clés de la réussiteÉnoncer que la reprise d’entreprise s’assimile à un parcours du combattant devient un lieu commun. Avant de s’engager dans un projet si impliquant pour soi et pour ses proches, le repreneur potentiel ne peut faire l’économie d’une véritable introspection. Il suivra avec profit une formation, courte ou plus longue selon le projet de reprise...
cession-entreprise.com
Les aides régionales à la reprise et transmission d'entreprisePetite vidéo téléchargeable gratuitement après simple inscription avec au sommaire : descriptif des aides régionales les plus significatives (3 grands types d'aides : aides en amont, aides à la mise en place de la reprise-transmission, aides au financement de la reprise-transmission) ; commentaires des différentes aides...
tvdesentrepreneurs.com
Reprise à la barre du Tribunal, piège ou opportunité ?Extraits : "Acheter une entreprise en liquidation ou en redressement judiciaire, vous y avez sans doute songé... Mais peut-être avez-vous renoncé face au risque que cela représente. Nous nous sommes glissés dans les coulisses des reprises à la barre du tribunal et nous sommes intéressés aux réussites comme aux échecs."...
Chefdentreprise.com
Les 7 étapes de la reprisePrésentation des étapes : réveiller l'entrepreneur qui est en soi, construire son projet, reprendre ou créer (ou, comment parvenir au mieux à l’objectif formulé ?), cibler - financer et conclure la reprise, prendre le pouvoir, infléchir la stratégie (s’installer ne suffit pas. Plus que succéder, il faut reprendre !...), valoriser l'entreprise.
www.institut-sage.com
Etudes de cas
Reprendre une entreprise en couplePetite vidéo téléchargeable gratuitement après simple inscription avec au sommaire le cas de Laurent et Isabelle qui souhaitent reprendre une entreprise ensemble. Quelques conseils pour être efficaces dans la recherche de leur cible...
tvdesentrepreneurs.com
Racheter pour mieux grandir3 témoignages illustrant la croissance externe. Cas 1 : pour développer sa petite agence de communication et acquérir des compétences multimédias complémentaires de son métier, Jean-Luc Gayet a repris une entreprise en liquidation judiciaire en octobre 2005, une reprise qui permet de bénéficier d'un complément d'activité. Cas 2 : en rachetant 3c-évolution, spécialiste de la structuration de base de données, l'imprimerie Deux-Ponts complète son offre et répond à la demande de ses clients, une reprise idyllique, une question d"hommes. Cas 3 : Fabricant français de pots biodégradables, Fertil a repris l'activité de son concurrent irlandais, pour accélérer sa croissance sur un marché de niche, augmenter ses ventes tout en générant des économies d'échelle.
Chefdentreprise.com
Reprendre ou créer son entreprise : telle est la question !En moins d’un an, l'auteur de ce billet à repris et créé une entreprise. A ce titre, il nous fait partager sa double expérience.
Envie d'entreprendre
Interviews
Reprendre une entreprise : le choix de la Scop !Et pourquoi ne pas reprendre une affaire sous une forme juridique laissant la place au collectif ? Les formes coopératives présentent bien des avantages méconnus. L'avis d'un spécialiste.
APCE : agence pour la création d'entreprise
Outils
L'APCE vous aide à préparer la transmission de votre entreprise..."Une transmission sur deux souffre d’une préparation insuffisante conduisant à l’échec d’une telle opération. L'APCE vous propose la réalisation d'un pré-diagnostic de transmission de votre entreprise. Gratuit ou subventionné à 90%, cet outil vous permet d’apprécier la transmissibilité à date de votre entreprise."
APCE Prédiagnostic Transmission
Sites internet
Blog dédié à la reprise d'entreprise avec pour objectif d'aider au succès des opérations de reprise notamment par l'échange d'expérience. Exemples de billets : "Entrepreneur : un statut de plus en plus recherché", "De Directeur Général à repreneur…", "Reims Management School veut former des repreneurs : une initiative pertinente à propager".
Site de l'organisme institutionnel Oséo intervenant dans l'entreprenariat et l'innovation. A voir entre autres la rubrique " Méthodes & Formations".
Lieu d'échange sur la reprise/transmission et la création d'entreprises.
Pour la partie contenu de cette place de marché, la rubrique "boite à outil" est intéressante sur les problématiques essentielles des fusions et acquisitions.
Site proposant un accès à une base de données (Annonces de cession) sur les opportunités de reprises en Rhône Alpes.
Guide en ligne édité par l'administration fiscale afin d'informer le créateur sur les obligations fiscales en fonction du type d'entreprise choisi.
