La politique salariale est le nerf de la guerre en terme de motivation et d'implication des collaborateurs, même si aujourd'hui un consensus se dégage pour affirmer que cet outil n'est pas (ou plus) prépondérant pour fidéliser ses salariés.
Quoi qu'il en soit, le système de rémunération doit respecter quelques principes de base pour être performant : il doit être équitable, stimulant, clair et simple... Il comprend globalement : un salaire de base (appelé également : fixe), des primes individuelles (pour favoriser la performance de l'individu), des primes collectives (pour fédérer une équipe et/ou l'ensemble des collaborateurs), et enfin des indemnités diverses (pour compenser la pénibilité du travail).
Cette section regroupe un ensemble de publications sur la question.
Nos contributions
Billets du blog
Choisir entre une solution 100% variable et un mode de rémunération incluant une part de fixe. Les critères à prendre en compte.
Sélection de documents publiés sur internet
Analyses-études
Guide des Salaires 2011 : des écarts toujours plus creusés entre les hommes et les femmesMais également des rémunérations à la hausse pour les fonctions de direction... A l'occasion de la sortie de l'édition 20100 du guide des salaires, cette publication fait une synthèse des grandes tendances en la matière.
My RH Line
Partage de la valeur ajoutée, partage des profits et écarts de rémunérations en FranceSynthèse de l'étude : le partage de la valeur ajoutée (Comparaisons internationales, disparités entre entreprises...), de la masse salariale globale à la dispersion des revenus salariaux (Mobilité salariale, disparités interindividuelles...), répartition et utilisation du profit.
La documentation Française
Articles
Travail de nuit : quelle rémunération ?Focus sur la particularité des horaires de nuit, protocole particulier prévu par le code du travail : le statut, accord ou convention, compensation salariale non obligatoire...
L-expert-comptable.com
Stratégie de rémunération – Garder le cap dans le brouillard économiqueComment définir une stratégie de rémunération pour fidéliser les talents tout en tenant compte de la performance de l'entreprise ? Des axes de réflexions sont présentés dans cette publication.
Portail de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés
La rémunération : un levier de compétitivité à privilégierFace aux mesures prises par le gouvernement français dans le cadre du pacte de croissance, les dirigeants vont devoir se contenter, en 2013, d'améliorer les leviers existants, dont la rémunération fait partie...
Blog RH by Kurt Salmon
Comment fixer le bon salaire à l’embauche ?L'auteur nous propose quelques pistes pour répondre à cette question : retour sur ce que dit la loi, la connaissance des prix marché, les règles internes...
La tribu des experts
Rémunérations variables et critères RSELes éléments essentiels à retenir d'une étude menée par l'ORSE et analyse : des objectifs qui peuvent être contradictoires, des pratiques surtout présentes dans les grandes entreprises...
Ressources Humaines Internationales
Vers de nouvelles formes de rémunérationSynthèse d'une étude sur les pratiques des sociétés canadiennes en matière de rémunération. Des idées à creuser, des principes à respecter pour un système motivant et performant.
Lesaffaires.com
Rémunérations variables : état des lieuxPrésentation des résultats du premier Observatoire des rémunérations variables en France, étude réalisée par Hewitt Associates : des outils pour améliorer les résultats, récompenser la performance individuelle, une révision collective des processus.
RHésulStats
Qu’est-ce que la rémunération aujourd’hui ?Un point concernant les attentes des collaborateurs en matière de salaire. Des conseils pour définir sa politique salariale.
Blog RH by Kurt Salmon
Cours
Guide de gestion des ressources humainesGuide québécois de 135 pages comprenant des fiches outils. Module 1 : planification des ressources humaines ( modèle de prévision de la demande de ressources humaines, modèle de plan d'action de la planification des RH). Module 2 : embauche (modèle de profil de poste, grille d'élaboration du profil du candidat, modèle d'offre d'emploi, grille de sélection des CV…). Module 3 : manuel de l'employé (aide-mémoire pour l'élaboration du manuel de l'employé). Module 4 : accueil et intégration. Module 5 : politique de rémunération (modèle de grille salariale…). Module 6 : évaluation du rendement (rencontre annuelle …). Module 7 : formation (grille d'identification des besoins de d'un(e) employé en la matière, plan global de formation , grille d'évaluation…). Module 8 : mesures disciplinaires. Module 9 : santé et sécurité au travail. Module 10 : supervision et encadrement.
www.technocompetences.qc.ca
La rémunération des salariésLes composantes : le salaire de base, les accessoires - Les critères salariaux : les critères « traditionnels », les critères de « la logique compétence », autres critères - Le rôle de la rémunération : une source de conflit, une source de stabilité.
Centre de Ressources en Economie Gestion de l’académie de Versailles
Dossiers
Qu’est-ce que la rémunération stratégique ?Un solide élément de motivation d'un coté et une charge importante en terme de coût de l'autre, la politique salariale est au centre de bien des réflexions. Ce dossier s'inscrit dans l'analyse des points critiques en la matière.
Portail de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés
Je décode ma rémunérationMinisite dédié à la rémunération vu sous l'angle collaborateur. Ce contenu explicite les éléments essentiels à connaître en la matière : les avantages en nature, le bulletin de paie, les systèmes de prime (objectif, ancienneté, 13ème mois...) et bien d'autres sujets encore.
www.maremuneration.fr
Comment optimiser sa politique RH : optimisation de la politique de rémunérationUn dossier complet à télécharger. 3 parties : La politique salariale, outil de gestion des ressources humaines - les systèmes de rémunération possibles en fonction des finalités attendues - Intéressement et participation.
DRH autrement
Fiches pratiques
Montant du SMIC 2013Focus sur le nouveau montant du SMIC pour l'année 2013 : comment est fixée l'augmentation ? Quelles sont les conséquences ? Qui est concerné ?
Editions Tissot
Outils
Outil informatisé en gestion de la performanceLogiciel à télécharger permettant de gérer la performance des collaborateurs. Une version Excel simplifiée est également disponible. D'autres outils d'autoformation sont proposés : comment mener une entrevue d'évaluation du rendement (découvrez les avantages de l'entrevue d'évaluation du rendement, maîtrisez le processus de l'entretien...), comment gérer les demandes salariales des employés performants ou des employés clés (comment identifier les employés performants, comment réagir à une demande d'augmentation salariale lorsqu'il existe une structure salariale dans l'entreprise...).
www.technocompetences.qc.ca
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