Risque client

L'entreprise face aux impayés - Les points abordés : recouvrement amiable, recouvrement contentieux (mesures provisoires, mesures d'exécution forcée, la saisie-vente, la saisie-attribution).

source : Net-iris

4 bonnes raisons d'externaliser le recouvrement de ses créances - Les raisons citées : il faut avoir les compétences requises, vous devez préserver votre relation client, vous ne payez que pour les factures recouvrées, vous pouvez recourir à un prestataire de façon ponctuelle.

source : Chefdentreprise.com

La signature bancaire est-elle le seul garant de la sécurisation des paiements ? - " La signature bancaire engage la responsabilité de l’entreprise et de son signataire (solvabilité de l’entreprise par rapport à l’ordre de paiement) et de la banque (contrôles des signataires habilités)."... Les zones de risques, la validation du Bon à Payer, l'émission du fichier de virements...

source : CFO-news.com

La veille commerciale - Rôle du credit manager dans un processus de veille commerciale (recueille de l'information sur les clients), et sur la structuration et les objectifs d'une telle démarche.

source : CFO-news.com

Vendre c'est bien, être payé c'est mieux - La prévention du risque d'impayé impose un véritable travail d'investigation au credit manager : l'information interne (le fichier client, le fichier comptable ), l'information externe...

source : CFO-news.com

Comment maîtriser le risque client - Dossier N°4 - Décembre 2004 : la problématique du risque client, créer un « esprit poste client », politique de crédit et de paiement...

source : Acting finances

Les credit managers à la rescousse des entreprises - La chasse aux impayés devenant un enjeux majeur, présentation du métier de credit manager, une profession en pleine mutation...

source : Agefi

Se faire payer : 3 astuces pour savoir comment se faire payer et baisser ses délais de paiement - Des idées à creuser : changez et verrouillez votre approche commerciale pour vous faire payer et raccourcir les délais de paiement (couvrir les frais fournisseurs, fixer avant la commande les moments et montants à payer, la prestation démarre et se poursuit si et seulement si vous êtes payé...), le client ne paie pas : la bonne approche de communication, le client ne paie pas : suspendez la commande et établissez un échéancier.

source : Gautier Girard

Maîtriser son besoin en fonds de roulement - Evaluer le bon niveau de BFR (avec un exemple de référentiel suivant le type d 'activité), mise en place d'un suivi régulier, réduction du poste client, gérer sa supply-chain.

source : Le journal du net

Créances : les sept familles de mauvais payeurs - Le profil des mauvais payeurs...

source : L'entreprise

Comment faire payer ses clients en huit leçons - Relance avant la date de règlement, pas de motif de dérogation, aucun retard de paiement accordé...

source : L'entreprise

Comment contrer les mauvais payeurs ? - Comment repérer les mauvais payeurs (plusieurs sources d'informations disponibles) ; les outils de l'entreprise pour être réglé dans les temps (agences de renseignements commerciaux, cabinets d'avocats, expert-comptables, conseil en crédit management...)...

source : NetPme

Recouvrement amiable pour le compte d'autrui - Extrait : "En cas de créance impayée, le créancier peut procéder à son recouvrement amiable par lui-même ou bien mandater un tiers pour cela.". Obligations professionnelles de l'agent de recouvrement, conclusion d'un contrat de mandat, envoi d'une lettre de recouvrement, réception des fonds encaissés.

source : Net-iris

La gestion des débiteurs : le risque de devenir le banquier de vos clients - Au menu : que faut-il entendre par gestion des débiteurs ? Pourquoi la gestion des débiteurs ? Quels critères doit respecter la gestion des débiteurs ? Quels éléments comporte la gestion de débiteurs ? Comment organiser concrètement la gestion des débiteurs (analyse de la sovabilité, préfinancement, couverture des risques de change...) ? L'affacturage.

source : Lettre PME