Outil de veille et de recherche pour le Manager

Manque de visibilité, nécessité de prévoir !

Le manque de visibilité économique ne doit pas empêcher les entreprises à construire leur budget prévisionnel pour l'année prochaine. De même, le prévisionnel de trésorerie doit être bâti pour que l'entreprise puisse se prémunir contre les risques de financement à court terme. Explications.

source : Le blog de tpe-pme.com

Retrouvez ce lien dans : Gestion budgétaire

L'exploitation de la base client comme levier de performance

Comment segmenter sa base client pour servir ses objectifs stratégiques ? L'auteur mène une réflexion en partant de l'hypothèse que l'objectif de l'entreprise est augmenter son chiffre d’affaires de x% ... Utilisation de la segmentation RFM (Récense – Fréquence – Montant).

source : Blog de DAF

Retrouvez ce lien dans : Balanced scorecard, Base de données marketing, Segmentation RFM, Objectifs stratégiques

Mise en pratique du Balanced Scorecard : des difficultés d’adhésion

L'auteur revient sur les raisons de la difficulté d’adhésion à une démarche BSC dans cet article "Comment évaluez-vous la performance de votre entreprise ?" : une stratégie volontairement non propagée dans l’entreprise, une stratégie trop souvent évoquée en période d’établissement du budget seulement, un manque d’alignement dans les objectifs, une focalisation sur le passé et le court terme. Explications.

source : Blog de DAF

Retrouvez ce lien dans : Balanced scorecard, Démarche stratégique

Vous avez dit DAF 2.0 ?

Quelles sont les évolutions de la fonction DAF ? L'entreprise se veut pro-active, reine du pilotage de la performance etc. Mais le profil des DAF dans les offres d'emploi n'évolue pas... A voir le complément d'analyse de Patrick Jaulent dans les commentaires du billet.

source : Blog de DAF

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