Outil de veille et de recherche pour le Manager

Reprendre une entreprise : connaître les clients et fournisseurs de la cible peut éviter bien des ennuis

Il est dans l'intérêt du repreneur de s'intéresser de près aux clients et fournisseurs de la cible avant de conclure le rachat. Cela permet de réduire le risque de découvrir de mauvaises surprises pouvant mettre en péril l'entreprise nouvellement acquise. Explications.

source : Cession-commerce.com

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Les 13 commandements de la start-up…

Réussir sa start-up - quelques conseils pour mettre un maximum de chances de son coté : choisir de bons co-fondateurs, se lancer le plus vite possible, savoir remettre en cause son idée et la faire évoluer ...

source : Blog de Guilhem Bertholet

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Estimer un marché pour une start-up de niche !

Des rappels sur la façon d'estimer la taille du marché potentiel pour une start-up... et autres types d'entreprises.

source : Serge Roukine

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Auto-entrepreneur : les différentes étapes de la création d’activité

Dossier destiné aux futurs auto-entrepreneurs ou autres TPE. Pour bien préparer le lancement de votre entreprise, ce dossier vous présente les principales étapes : l'idée, l'étude de marché, le projet et les réseaux d'accompagnement.

source : Planète Auto-entrepreneur

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