SIRH

Un point sur l'évolution des systèmes d'information dédiés aux ressources humaines. Une tendance : la sortie du tout intégré pour aller vers des solutions métiers en mode SaaS.

Retour sur l'implantation d'un SIRH : il ne s'agit pas d'un projet dont la finalité est la mise en place d'un nouvel outil, mais d'un projet d'entreprise pour répondre à des objectifs précis. Explications.

Au menu - "Plusieurs éditeurs s'attachent à fournir des outils efficaces et pratiques couvrant les diverses fonctions concernées" : solutions modulaires et plates-formes ; le développement des compétences ; le meilleur de la technologie pour une convivialité maximale...

A voir un graphique en fin de page synthétisant les taux de couverture des processus GRH.

Présentation de 2 approches à priori opposées pour gérer ce type de projet : la méthode par phase et les méthodes agiles.

Comme pour toute démarche de choix logiciel, il existe des points clés à respecter. Cet article s'intéresse au choix d'une solution de GPEC et précise quelques points à prendre en compte.

Article dédié à la gestion des compétences revenant sur les causes d'échec dans la mise en place de SIRH et présentant quelques bonnes pratiques en la matière : retour d'expérience sur les systèmes de gestion des compétences ; compétences, de quoi parle-t-on ; clarifier les objectifs stratégiques ; évaluer les compétences ; exploiter les résultats ; du bon usage du SIRH...

En matière de SIRH, Il n'existe pas de solution universelle car chaque entreprise présente des besoins propres. Pour bien cerner les contours de ses besoins, l'entreprise se doit de réaliser une étude de cadrage avant de lancer son appel d'offre. Cette publication revient sur les 10 points importants de l'étude de cadrage.

Quelle meilleure preuve de la prise de pouvoir d'une fonction peut-on trouver que d'observer la courbe de ses salaires ? En tout cas, celle se situant entre le SI et les ressources humaines, pourrait bien devenir la fonction clés de demain.

L'auteur revient sur une brique peu mise en valeur dans les projets et outils SIRH : le décisionnel. Explications.

Les Systèmes d'Information RH sur la sellette : manque de cohésion et d'efficacité ; systèmes trop complexes ; attentes insatisfaites ; intégration et standardisation...