Dossier - Diagnostic stratégique

Développez vos compétences clés

Par Raphaële Granger - Date maj : 08/08/2015

Connaissez-vous les "core competencies" ? Il s'agit d'un pilier de l'analyse stratégique. Les compétences clés sont au milieu de bien des débats et de manoeuvres stratégiques.

Core competencies

L'essentiel

En effet, leur maîtrise est à l'origine de certaines opérations de croissance externe. Comment les identifier ? Elles sont au coeur du métier de l'organisation et à ce titre elles sont qualifiées de "critiques". Il s'agit de compétences difficiles à acquérir ne relevant pas simplement d'une question de formation, mais plus généralement de maîtrise de savoir-faire. Or celui-ci ne s'acquiert qu'avec l'expérience. Ces compétences détenues forment un socle procurant une solide position concurrentielle sur ses marchés. 

Les développer continuellement...

Elles garantissent une performance durable pour les entreprises et pour continuer à capitaliser dessus, elles nécessitent la mise en place d'une stratégie de gestion des compétences efficace.

En effet, elles évoluent dans le temps au grès des entrées et des sorties de collaborateurs. L'analyse de la masse salariale permet d'anticiper ces mouvements et d'investir dans la formation des salariés et dans le recrutement de profils ciblés.

Le développement des compétences est au coeur des projets de knowledge management (Gestion des connaissances).

 

Un temps d'avance sur la concurrence

Comme nous l'avons vu, du fait de la difficulté pour un concurrent de s'approprier les compétences distinctives de sa cible, elles délivrent un ou plusieurs avantages concurrentiels durables.  

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