Actualités et réflexions sur le management et l'entrepreneuriat

Gestion de projet : automatisez votre travail pour une meilleure productivité

[En partenariat avec Wrike] Appeler le client, prendre des notes durant l’appel, les retranscrire dans un e-mail au chef de projet, vérifier avec elle/lui le statut du projet… Avec l’augmentation de la concurrence dans tous les secteurs, les sociétés ne peuvent plus se permettre de perdre du temps sur ce type d’activités chronophages et sans […]

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4 outils de visualisation de données dont chaque chef de projet a besoin

[En partenariat avec Wrike] Lors de la gestion de projets complexes, vous avez besoin d’un aperçu rapide du projet qui vous permettra d’évaluer immédiatement son état général, de faire face aux éventuels obstacles et d’anticiper les possibles retards. Découvrez les outils essentiels de pilotage au service du chef de projet. De magnifiques graphiques… qui sont avant […]

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7 questions pour savoir si vous gérez vos projets en mode collaboratif

[En partenariat avec Planzone] Pour réussir un projet dans un environnement complexe et en constante évolution comme nous le connaissons, la clé du succès passe par une collaboration sans faille au sein de l’équipe et l’utilisation d’outils adaptés. Le temps où chacun travaillait dans son coin est révolu. Il n’en demeure pas moins que cette […]

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Le tableau de bord, un outil indispensable pour la gestion de projet

[En partenariat avec Genius Project] Vous êtes en voiture. Le tableau de bord indique votre vitesse, le niveau d’essence, l’huile. Tout est sous contrôle. Tout d’un coup, un voyant rouge s’allume. Panique. Faut-il ralentir ? Faut-il s’arrêter ? C’est toute l’histoire du tableau de bord. Depuis les années 2000, on parle de mega-données en France, ou plus […]

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Quand votre outil de gestion de projet devient social – livre blanc

Beaucoup d’écrits sur internet concernent l’utilisation des réseaux sociaux dans un cadre ouvert, c’est à dire à l’extérieur de l’entreprise. Or le premier lieu de collaboration pour tout professionnel est à rechercher dans son environnement direct, sa propre structure. C’est particulièrement le cas des sociétés organisées en mode projet. La collaboration est l’essence même de […]

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Gérer vos projets avec méthode, des principes à la portée de tous…

Que vous soyez manager, expert d’un domaine ou autre, vous devez très probablement prendre en charge la gestion de certains projets…  Des challenges significatifs au niveau de vos propres attributions… Une question se pose : quelle méthodologie utiliser pour atteindre les buts fixés ? Je ne vous parlerai pas de méthode Prince, Scrum, XP, mais […]

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Gestion de portefeuille projets orientée processus

Genius inside nous a fait parvenir un nouveau livre blanc : « La gestion de projets et portefeuille projets orientée processus – Obtenir un maximum du développement de vos nouveaux produits » Ce livre traite de l’importance d’appréhender un projet de développement produit comme un processus. En effet, en dehors des parties traditionnellement impliquées comme la R&D […]

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Six sigma, la force du changement en période de crise

Manager GO! : Monsieur Pascart, quel est votre parcours ?

Emmanuel Pascart : Je suis Diplômé d’un Exécutive Master à l’Escp Europe et Supélec et d’un Master en management et gestion d’entreprise au sein de ESA. Je conjugue une expérience Marketing, Commercial et enfin Gestion de projet notamment à travers l’approche LEAN et SIX SIGMA.
Concernant son expérience professionnelle, j’ai participé sur le plan marketing à la mise en place de prestations de service d’un grand constructeur informatique. Durant l’apogée de la bulle Internet, j’intègre un jeune éditeur de logiciels pour développer la politique de marchéage des solutions Front office. Cette société est aujourd’hui côté en bourse. Ensuite je deviens Responsable des ventes grands comptes au sein de grandes multinationales industrielles ou je suis chargé des négociations et de la mise en place des projets à l’échelle européenne. […]

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